Анализ системы бизнес-планирования на предприятии в условиях предпринимательского риска
Автор: MargaritaBest • Июнь 30, 2020 • Курсовая работа • 6,994 Слов (28 Страниц) • 410 Просмотры
СОДЕРЖАНИЕ
Введение………………………………………………………. | 3 | |
Глава 1. Теоретическое обоснование бизнес-планирования в условиях риска…………………………………….…………. | 6 | |
1.1 | Понятие, сущность и виды бизнес-планирования…………….. | 6 |
1.2 | Определение, виды и методики оценки предпринимательского риска в условиях бизнес-планирования………………………… | 11 |
1.3 | Роль бизнес-планирования в инвестиционной деятельности предприятия………………………………………………………. | 16 |
2 | глава 2. Анализ системы бизнес-планирования на предприятии в условиях предпринимательского риска……………………………………………….……………… | 19 |
2.1 | Организационно-техническая характеристика ООО «ПМК»… | 19 |
2.2 | Анализ системы планирования и оценки рисков………………. | 26 |
2.3 | Оценка эффективности планирования и возможности ее улучшения………………………………………………………… | 33 |
Заключение……………………………………………………. | 38 | |
Библиографический список…………………………… | 40 |
ВВЕДЕНИЕ
В эпоху глобализации экономики все большее значение для развивающихся предприятий приобретает умение планировать результаты принимаемых решений. От этого зависит не только эффективность текущей финансово-хозяйственной деятельности компании в краткосрочной и среднесрочной перспективе, но и возможность правильного и оперативного реагирования руководства компании на возникающие риски для предприятия.
Актуальность планирования в условиях риска высока в периоды нестабильности экономики, так как у многих предприятий, которые не успели отреагировать на изменения внешней среды экономики, происходит спад по всем экономическим показателям.
На сегодняшний день каждая компания, которая предпринимает попытки инвестиционно развиваться, попадает в ситуацию, при которой избежать предпринимательских рисков практически невозможно. Особенно, такая ситуация характерна для вновь создаваемых предприятий.
Современный бизнес способен активно развиваться только при наличии оптимального планирования дальнейшей деятельности с поправкой на возможные риски. Такое управление является более сбалансированным и позволяет компании оперативно реагировать на все возникающие изменения внешней среды.
В настоящее время в экономической науке отсутствует единое мнение по лучшей методике анализа предпринимательских рисков и оптимального бизнес-планирования. Предлагаемые учеными методы не универсальны. В связи с этим актуальность исследования методик оценки предпринимательских рисков в условиях бизнес-планирования достаточно высока.
Объектом исследования в рамках данной работы выступает система оценки предпринимательских рисков в условиях бизнес-планирования деятельности компании. Для исследования были выбраны компании ООО «ПМК».
Применяемая на данном предприятии методика бизнес-планирования деятельности компании как нельзя лучше отражает зависимость результатов деятельности компании от качества процесса планирования и оценки возможных рисков.
Предметом исследования является процесс бизнес-планирования деятельности компании в целях повышения уровня эффективности ее деятельности и снижения уровня рисков компании.
Цель данной работы состоит в исследовании методического инструментария бизнес-планирования деятельности компании, а также разработка практических рекомендаций по оптимизации применяемой методики прогнозирования в условиях изменения уровня рисков предприятия.
...