Организационные структуры, службы и диаграммы UML

СОДЕРЖАНИЕ

Введение …………………………………………………………………………..2

1 Организационная структура предприятия…………………………………….3

1.1 Отдел службы безопасности………………………………………………….4

1.2 Организационная структура отдела службы безопасности………………...5

2 Разработка диаграмм UML.…………………….……………………………..16

  2.1 Разработка диаграммы UML вариантов использования…………………16

  2.2 Диаграмма классов UML…………………………………………………..20

3 Диаграммы деятельности……...……….……………………………………..22

 3.1 Диаграмма создания учетной записи……………....………………………22

 3.2 Диаграмма аутентификации и идентификации…...………………………23

4 Диаграммы последовательности……………………………………………...25 4.1 Диаграмма последовательности создания учетной записи пользователя...25 4.2 Диаграмма последовательности удаления учетной записи пользователя...27

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………...…………………………………………………...28

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………….29

ВВЕДЕНИЕ

        Цель: Изучение инструментов для моделирования информационных систем, а именно информационной безопасности, построение диаграмм в среде Microsoft Visio 2016.

        Задача практической работы:

1) Построение организационных структур предприятия;

2) Построение диаграмм UML;

3) Вариантов использования;

4) Построение диаграмм классов;

5) Построение диаграмм деятельности;

6) Построение диаграмм последовательности.

1 Организационная структура предприятия

1.1 Организационная структура предприятия и все её подразделения

[pic 1]

Рисунок 1 — Организационная структура предприятия

Под организационной структурой предприятия понимают состав, соподчиненность , взаимодействие и распределение работ по подразделениям и органам управления.

На рисунке 1 показана организационная структура предприятия, которая состоит из:

        1. Отдел руководителей — определяет функции управление организацией.

        2. Отдел по маркетингу — имеет в подчинение отдел рекламы; определяет функции маркетинга и отдела рекламы.

        3. Отдел по производству — занимается производством и транспортировкой товара.

        4. Финансовый отдел — включает в себя: отдел бухгалтерии и финансово-экономический отдел; Занимается вопросами распределения, финансирования, заработных плат отделов, персонала.  

        5. Кадровый отдел — занимается подборкой работников, оценкой психологического состояния персонала.

        6. Отдел службы безопасности — имеет в подчинении: отдел физической охраны, отдел защиты информации, отдел безопасности внешней деятельности. Занимается организацией мероприятий по организации в сфере информационных технологий, физической, инженерной защиты.  

        1.2 Организационная структура отдела службы безопасности

[pic 2]

Рисунок 2 — Организационная структура отдела службы безопасности

Служба безопасности — это специально созданный организацией отдел предприятия, которое занимается обеспечением безопасности организации и персонала.

В данном отчете рассматривается организационный отдел службы безопасности ( далее СБ).

Отдел СБ подразделяется на 3 отдела:

1. Отдел физической охраны — Обеспечивает охрану организации на физическом уровне. Организует КПП — контрольно пропускной пункт. Занимается обеспечением безопасности персонала организации. Предотвращает преступления связанные с незаконным проникновение, кражами и др.

В данном случае в отдел физической охраны входят: Начальник охраны, охранник.

Должностные обязанности начальника охраны: