Результати дослідження ринку туристичних послуг

Резюме проекту

Результати дослідження ринку туристичних послуг вказують на те, що Україна вражає своїм природо-ресурсним потенціалом, історико-культурними надбаннями, що мало б позитивно вплинути на ринок туристичних товарів і послуг. Однак, до сьогодні використовується тільки невеликий відсоток всього багатства. Для того, щоб туризм став однією з найбільш розвинених галузей України, потрібно популяризувати внутрішній туризм, систематично проводити активні рекламні кампанії як в Україні, так і за кордоном, розробляти програми залучення іноземних туристів, розвивати туристичну інфраструктуру тощо.

Масштаби туристичного бізнесу в Україні змушують задуматися, він величезний. Це пов’язано з тим, що більшість великих компаній орієнтуються виключно на поїздках за межі країни. Оскільки вести бізнес з міжнародними компаніями зручніше через їх відкритість. Невеликим компаніям складніше працювати на теренах країни через низку економічних, екологічних та управлінських чинників. Попри труднощі на ринку існують компанії уже з наявним досвідом (таблиця 1.1), котрі зорієнтовані в наданні якісних туристичних послуг для молоді як в Україні, так і за її межами.

«Таблиця 1.1»

Унікальність нашого проекту передбачає створення корпоративної культури для сайту невеликої компанії. А також розробка електронного корпоративного видання для туристичного клубу, котре створено на основі трьох базових цінностей для туризму. Це місце відпочинку, люди, що тебе оточують, та події, котрі відбуваються з вами і запам’ятовуються на все життя. Натомість серед великих представників, що надають туристичні послуги, користується попитом замовлення друкованих корпоративних каталогів послуг, оскільки потенційними їхніми клієнтами є більш зрілі та заможні люди.

Важливим позитивним фактором є те, що робоча команда створена з числа працівників компанії, що створює позитивну синергію. Кожен член команди готовий працювати заради досягнення цілей проекту. Команда знає, у кого з її членів які здібності і знання, відповідно до цього і використовує при необхідності. Команда складається з керівника проекту, ідейного лідера, редактора-верстальника, фотографа, дизайнера та автора статей.

Для реалізації проекту було розроблено бізнес-модель створення корпоративної культури для сайту компанії та електронного корпоративного видання (таблиця. 1.2). Потенційними споживачами будуть молоді люди від 18 до 35 років. Їхній бюджет для відпочинку нижче середніх показників на ринку туристичних послуг. За допомогою корпоративного видання відбудеться ознайомлення з можливими туристичними послугами, що пропонує компанія. а також рекомендації щодо організації свого відпочинку.

Компанія пропонує недорогі туристичні послуги, і відповідно бере на себе всі питання з організації комплексного відпочинку (проїзд, проживання, активності). Донесення інформації щодо корпоративного видання буде відбуватися через соціальні мережі («Facebook» та «Instagram»), сайт, розсилки, туристичні платформи, а також рекламу в мережі Інтернет, під час надання туристичних послуг (туру).

Комунікація з постійними, а також потенційними клієнтами відбувається особисто в офісі компанії, у соціальних мережах, менеджерами з подорожей у процесі рекламних зустрічей, під час неформальних зустрічей.

Фінансування проекту планується за допомогою прибутку компанії (власне фінансування). Коштів наданих партнерами компанії (готелі, бюро екскурсій, організатори квестів, прокат обладнання). А також від продажу реклами туристичної продукції та інвентарю, туристичного одягу і обладнання. Для реалізації проекту також