Совершенствование управления профессионально-должностным продвижением в государственных и муниципальных службах

Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3

Глава 1. Теоретические основы управления деловой карьерой………………..5

1.1.        Понятие и виды деловой карьеры…………………………………………5

1.2.        Планирование и развитие деловой карьеры………………………………………………………………………..…...9

Глава 2. Нормативно-правовые основы развития профессиональной деятельности государственных и муниципальных служащих…………….….19

2.1 Профессиональное развитие муниципальных служащих…………………19

2.2 Профессиональное развитие государственных служащих………………..22

Глава 3. Совершенствование управления профессионально-должностным продвижением в государственных и муниципальных службах………….…..29

3.1 Оперативный план профессионально-должностного продвижения….….29

3.2 Модель управления профессионально-должностного продвижения муниципальных и государственных служащих………………………………31

Заключение……………………………………………………………………...36

Список использованной литературы и источников………………………….38

Введение

Профессиональный подход к работе предполагает наличие особых знаний о своей профессиональной деятельности, развитие способности, нестандартный тип мышления, а также сильную и стабильную мотивацию в части профессиональных занятий и достижение в ней отличных  результатов.

Каждый человек так или иначе стремится к работе, к карьерному росту. Мотивация данным действиям может быть весьма различной – признание, успех, материальные блага, личностный рост и так далее. В настоящее время термин «карьера» приобрёл более возвышенное значение, нежели просто работа и повышение по службе, приобрёл более чёткие очертания. Процесс карьерного роста, профессионально-должностного продвижения подлежит научному изучению, прогнозированию и даже управлению. Современность открыла сотрудникам российских коммерческих и государственных организаций возможность выстраивать карьеру.

Данная работа посвящена разработки модели управления профессионально-должностным продвижением в государственных и муниципальных службах.

Актуальность представленной курсовой работы заключается в том, что вопрос построения карьеры для удовлетворения материальных и личностных потребностей является популярным вопросом у современных людей. Помимо этого, в России принято считать, что продвижение по государственной и муниципальной службе честными путями невозможно. Работа призвана показать, как происходит управление карьерным ростом в государственных и муниципальных службах.

Целью данной работы является изучение управления профессионально-должностным продвижением в государственных и муниципальных службах.

Для достижения поставленной цели работы необходимо выполнить следующие задачи:

1.        Изучить теоретические основы управления деловой карьерой;

2.        Исследовать нормативно-правовой базис развития профессиональной деятельности среди государственных и муниципальных служащих;

3.        Провести разработку оперативного плана профессионально-должностного продвижения;

4.        Провести разработку модели управления профессионально-должностным продвижением государственных и муниципальных служащих.

Объект исследования – управление профессионально-должностным продвижением государственных и муниципальных служащих.

Предметом изучения выступает карьерное развитие и рост государственных и муниципальных служащих.

В процессе подготовки курсовой работы применялись такие методы исследования, как сбор, обработка, систематизация и анализ информации.

Теоретическую базу исследования составили нормативно-правовые акты, учебная, научная и методическая литература, материалы периодических изданий.