Управление мотивацией государственных служащих
Автор: счапчоачьол ывкпрреыон • Март 8, 2023 • Курсовая работа • 10,408 Слов (42 Страниц) • 133 Просмотры
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«Уральский государственный экономический университет»
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине «ГОСУДАРСТВЕННАЯ И МУНИЦИПАЛЬНАЯ СЛУЖБА»
Тема: «УПРАВЛЕНИЕ МОТИВАЦИЕЙ ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЛУЖАЩИХ»
Направление (Специальность): Государственное и муниципальное управление | Студентка: | |
Профиль/программа: Государственная и муниципальная служба | Группа: ИНО ОЗБ ГМС-21КУ | |
Кафедра государственного и муниципального управления | Руководитель: | |
Дата защиты: ___________________ | ||
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1 Теоретические основы управления мотивацией государственных служащих 5
1.1 Понятие и сущность стимулирования и поощрения на государственной службе. 5
1.2 Виды мотивации гос служащих 9
1.3 Совершенствования мотивации государственных служащих. 15
1.4 Проблемы возникающие при мотивации государственных служащих. 25
2 Теоретико-методологитческие основы мотивации государственных служащих за рубежом 31
2.1 От теории общественного выбора к агентской теории мотивации государственных служащих. 31
2.2 Мотивация государственных служащих на основе теории самодертеминации. 38
3 Анализ совершенствования системы мотивации государственных служащих 41
3.1. Совершенствование системы повышения результативности труда служащих 41
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 49
Заключение. 52
Список использованной литературы 5
4
ВВЕДЕНИЕ
Термином «государственная служба» обозначается социально правовой институт, без которого невозможно не только нормальное функционирование, но и само существование государства. Эффективная государственная служба служит ключевым фактором социальной стабильности, в том числе потому, что сами государственные служащие представляют собой наиболее устойчивую социальную группу в современной России, менее остальных подверженную протестным настроениям и обладающую стабильным социальным положением.
В современной системе управления персоналом большое значение имеют мотивационные нюансы. Стимулирование государственных и муниципальных служащих является главным средством мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Государственная и муниципальная служба считается важнейшим механизмом государственного управления. В данной сфере работают тысячи и даже миллионы граждан, публичная деятельность которых в интересах общества обязана быть эффективной и профессиональной. От того, как реализуется государственная кадровая политика и система стимулирования труда внутри государственных и муниципальных структур, зависят авторитет государства, государственных и муниципальных служащих, эффективность расходов на государственное и муниципальное управление.
Для стимулирования государственных и муниципальных служащих в наше время используют как материальные (денежные), так и нематериальные методы вознаграждения. Впрочем, определённой системы стимулирования в сфере государственной и муниципальной службы нет.
Актуальность данной курсовой работы определяется тем, что экономический кризис современной России объясняется не только системным кризисом, неблагоприятными внешними условиями, но и низким качеством управления на государственных, частных и муниципальных предприятиях, в бюджетных учреждениях, что свидетельствует о необходимости освоения искусством эффективного менеджмента каждым руководителем, поиска оптимальных управленческих решений в каждой организации.
...