Организация проектной деятельности в ГМУ на примере города Новосибирск

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«Уральский государственный экономический университет»

(УрГЭУ)

Институт непрерывного

и дистанционного образования

Направление подготовки

Государственное и муниципальное управление

Направленность (профиль)

Государственная и муниципальная служба

Кафедра

Государственная и муниципальная управление

Дата защиты: ________________

Оценка: ________________

Студент

Дешкович Арина Максимовна

Группа ИНО ЗБ ГМС-19-1- КУ

Руководитель

Куликова Е.С.

ВВЕДЕНИЕ

На сегодняшний день проектная деятельность получает все более широкое распространение и в управлении муниципальными образованиями. Это связано с тем, что методология проектного управления ориентирована на достижение конкретных результатов, а также зарекомендовала себя высокой степенью надежности достижения поставленных целей в оптимальные сроки и в рамках выделенного бюджета.

 Особое внимание применению методологии управления проектами на муниципальном уровне было обращено высшим руководством страны 17 июня 2016 г. на пленарном заседании XX Петербургского международного экономического форума. Так проектное управление легло в основу приоритетной программы «Комплексное развитие городов».

Ряд муниципальных образований уже применяют на практике те или иные инструменты проектного управления. Некоторые из них внесли свой вклад в совершенствование методологии организации проектной деятельности в органах местного самоуправления. Однако, большинство городов по-прежнему уделяют недостаточное внимание организации проектной деятельности.

Данная тема требует глубокого понимания термина «информационная открытость». Вместе с тем в научной литературе трактовка термина не получила широкого распространения. Так, в политическом словаре информационная открытость определена как организационно-правовой режим деятельности любого участника социального взаимодействия, обеспечивающий любым участникам этого взаимодействия возможность получать необходимый и достаточный объем информации (сведений) о своей структуре, целях, задачах, финансовых и иных существенных условиях деятельности.

Цель исследования - оценка эффективности проекта по обеспечению информационной открытости деятельности органов местного самоуправления (на примере г. Новосибирск).

Задачами исследования в соответствии с выбранной темой  являются:

- раскрыть         теоретические основы оценки эффективности проектного управления на государственном и муниципальном уровне;

- провести оценку эффективности проекта информационной открытости деятельности администрации  города Новосибирск;

- разработать рекомендации по повышению эффективности реализации проекта информационной открытости Администрации г. Новосибирск.

Объектом  настоящего исследования является Администрация города Новосибирск.

Предмет исследования – проект по реализации информационной открытости деятельность Администрации города Новосибирск.

Во время написания задействована информационная база были изучены нормативные документы, внедрения проектов по инновационной деятельности, изучены тенденции совершенствования и развития инновационных продуктов,  

Работа состоит из введения, трёх глав, разделённых в свою очередь на параграфы, заключения и списка использованных источников.

Теоретической и методологической основой исследования послужили положения и концепции, разработанные отечественными и зарубежными учеными, в частности различные учебные пособия, учебники, справочники и журнальные статьи, материалы электронных сайтов.

При обработке информации применялись различные приемы описательного,  сравнительного, статистико-экономического, и экономико-математического методов исследования.

В работе использован графический, текстовый и табличный способы предоставления информации.