Особенности Организации проектной деятельности в ГМУ на территории Пермского края
Автор: Di_sha • Апрель 10, 2022 • Курсовая работа • 7,570 Слов (31 Страниц) • 416 Просмотры
[pic 1]
МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Уральский государственный экономический университет» (УрГЭУ) |
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине « Организация проектной деятельности в ГМУ »
Тема: Особенности Организации проектной деятельности в ГМУ на территории Пермского края.
Институт непрерывного и дистанционного образования Направление подготовки 38.03.04. Государственное и муниципальное управление Направленность (профиль) Государственная и муниципальная служба Кафедра Региональной, муниципальной экономики и управления Дата защиты: ________________ Оценка: ________________ | Студент Шамихина Дина Алексеевна Группа ИНО ОЗБ ГМС-19 Руководитель Куликова Елена Сергеевна |
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………………………..3
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ В СФЕРЕ ГМУ………………...……………………………………………………......5
1.1Понятие проектного управления и его основные характеристики………………………………………..…..…………………………5
1.2Нормативно-правовое регулирование проектной деятельности в сфере ГМУ……………………………………………………………..……………………9
ГЛАВА II ОЦЕНКА ОРГАНИЗАЦИИ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ТЕРРИТОРИИ ГОРОДА ПЕРМЬ………….…………………………...….....15
2.1Краткая социально-экономическая характеристика города Пермь….15
2.2Анализ эффективности организации проектного управления в сфере ГМУ………………………………………………………………………………....21
ГЛАВА III РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОПТИМИЗАЦИИ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ В СФЕРЕ ГМУ………………………………..........................…28
3.1Пути оптимизации проектной деятельности на современном этапе……………………………………………………………...…………………28
3.2Эффективность предложенных направлений оптимизации……….….32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ …………………………………………………………………….36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ………………………………37
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования определяется, прежде всего, новыми вызовами к системе государственного муниципального управления в Российской Федерации. На современном этапе развития достаточно важным является становление способности государственной власти принимать и реализовывать приоритетные проекты, достигая при этом поставленные цели в сжатые сроки и в рамках выделенного бюджета.
Последнее время создаётся острая необходимость в использовании всех возможностей для повышения качества выполняемых работ и снижения расходов, используя при этом методы организационного менеджмента, в частности методы проектного управления. Интерес к применению проектных методов управления неминуемо растёт, причём во всех сферах деятельности человека. Данные методы способны мобилизовать и структурировать новые подходы, возможности и ресурсы для достижения поставленных целей. Вместе с этим происходит внедрение специализированных методов в области программно-целевого подхода в органах государственной муниципальной власти и создание новых стандартов в системе проектного управления (расширение теоретической базы).
...