Формальная и неформальная структуры организации

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО СВЯЗИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

«САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИЙ ИМ.ПРОФ.М.А.БОНЧ-БРУЕВИЧА»

(СПбГУТ)

Факультет «Информационные системы и технологии»

Кафедра «Интеллектуальные системы и автоматизация управления»

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

по дисциплине:

на тему:

Санкт-Петербург

2023

План:

Введение

1. Формальные организации

1.1 Понятие ‏ㅤ формальных организаций

1.2 Типы ‏ㅤ формальных организаций

1.3 Управление ‏ㅤ в формальных ‏ㅤ организациях

1.4 Формальные группы: типы ‏ㅤ и характеристики

1.5 Признаки ‏ㅤ и законы ‏ㅤ формальных организаций

2. Неформальные ‏ㅤ организации

2.1 Понятие неформальных ‏ㅤ организаций

2.2 Характеристика формальных ‏ㅤ организаций

2.3 Управление неформальной ‏ㅤ группой

2.4 Почему люди ‏ㅤ вступают в ‏ㅤ неформальные организации

Заключение

Библиографический ‏ㅤ список

Введение

Каждый человек ‏ㅤ в течение ‏ㅤ всей жизни, так ‏ㅤ или иначе, связан ‏ㅤ с организациями. Именно ‏ㅤ в организациях ‏ㅤ или при ‏ㅤ их содействии ‏ㅤ люди растут, учатся, работают, преодолевают ‏ㅤ недуги, вступают в ‏ㅤ многообразные отношения, развивают ‏ㅤ науку и ‏ㅤ культуру. В рамках ‏ㅤ организации повсеместно ‏ㅤ осуществляется человеческая ‏ㅤ деятельность. Нет организаций ‏ㅤ без людей, равно ‏ㅤ как и ‏ㅤ нет людей, которым ‏ㅤ не приходится ‏ㅤ иметь дело ‏ㅤ с организациями.

Организация ‏ㅤ - сложный организм. В ‏ㅤ нем переплетаются ‏ㅤ и уживаются ‏ㅤ интересы личности ‏ㅤ и групп, стимулы ‏ㅤ и ограничения, жесткая ‏ㅤ технология и ‏ㅤ инновации, безусловная дисциплина ‏ㅤ и свободное ‏ㅤ творчество, нормативные требования ‏ㅤ и неформальные ‏ㅤ инициативы. У организаций ‏ㅤ есть свой ‏ㅤ облик, культура, традиции и ‏ㅤ репутация. Они уверенно ‏ㅤ развиваются, когда имеют ‏ㅤ обоснованную стратегию ‏ㅤ и эффективно ‏ㅤ используют ресурсы. Они ‏ㅤ перестраиваются, когда перестают ‏ㅤ отвечать избранным ‏ㅤ целям. Они погибают, когда ‏ㅤ оказываются неспособными ‏ㅤ выполнять свои ‏ㅤ задачи. Не понимая ‏ㅤ сущности организации ‏ㅤ и закономерностей ‏ㅤ их развития, нельзя ‏ㅤ ни управлять ‏ㅤ ими, ни эффективно ‏ㅤ использовать их ‏ㅤ потенциал, ни осваивать ‏ㅤ современные технологии ‏ㅤ их деятельности. Зачем ‏ㅤ организации нужны, как ‏ㅤ создаются и ‏ㅤ развиваются, на каких ‏ㅤ принципах строятся, почему ‏ㅤ и как ‏ㅤ изменяются, какие возможности ‏ㅤ открывают, почему их ‏ㅤ участники действуют ‏ㅤ так, а не ‏ㅤ иначе, - ответы на ‏ㅤ эти вопросы ‏ㅤ призвана дать ‏ㅤ теория организации, опирающаяся ‏ㅤ на обобщение ‏ㅤ новейшего мирового ‏ㅤ опыта.