Принципы построения структуры организации

[pic 1]

Факультет управления и социально-гуманитарного образования

Кафедра управления

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Теория организации»

на тему:

«Принципы построения структуры организации»

Работу выполнила:

студентка группы ГО-15

Керимова Алина Владиславовна

Работу проверила:

к.э.н., доц. Шутова Т.В.

Королев

2017

Оглавление

Глава 1. Теоретическая часть        5

1.1 Понятие и сущность организации        5

1.2 Зарубежный опыт управления организацией.        6

1.4  Структурный подход к организации.        9

1.5  Разделение труда в организации: вертикальное разделение труда, горизонтальное разделение труда.        10

1.6 Принципы построения структуры организации        20

1.7 Уровни управления        23

Глава 2 Анализ деятельности ООО «Брюкке»        25

2.1 Общая характеристика ООО «Брюкке»        25

2.2 Анализ организационной структуры и показателей деятельности ООО «Брюкке»        26

2.3. Анализ персонала и работы с ним        30

2.4Основные направления по совершенствованию организационной структуры управления ООО «Брюкке»        34

Заключение.        38

Список использованных источников        40

Введение

Внесение изменений с структуру организации возможно с помощью разделения, построения, соединения, упрощения структурных звеньев, изменения функционала должностных лиц, формирование нового устава и т.д. Не мало важное значение имеют мероприятия, регламентирующие информационный обмен на предприятии, в частности систему управленческого учета и документооборот. Как правило, такие регламентации закрепляются во внутренних стандартах предприятия.

Смена структуры организации – процесс достаточно трудоемкий и не простой.  К обязательным факторам его применения можно отнести участие в этом процессе руководства организации.  О смене структуры организации персоналу предприятия нужно сообщать аккуратно, работники могут испугаться новых изменений, которые им предстоит перенести. Поэтому преподнести эту информацию нужно так, словно вы хотите изучить взаимодействие между отделами предприятия. А если выясняется, что необходима реорганизация, то нанимаются сотрудники из вне и внедряются в организацию.

Тема данной курсовой была актуальна всегда, так как всегда существовали внешние факторы, влияющие на организацию и заставляющие подстраиваться под окружающую их среду для дальнейшего развития. Особенно сейчас, когда Россия переживает не лучшие времена, когда организация должна быть гибкой и изменяться при малейшей необходимости. Но не каждая организация способна на это, поэтому многие организации уходят с рынка.

Целью исследования данной работы является совершенствование организационной структуры управления на предприятии ООО «Брюкке».

Задачи, поставленные для достижения цели следующие:

1. изучение теории организационной структуры, формирование представлений о главных понятиях и особенностях;
2. рассмотреть классификацию организационной структуры;
3. провести анализ организационной структуры ООО «Брюкке»;
4. разработать пути совершенствования организационной структуры ООО «Брюкке» в соответствии с системным подходом.

Объект исследования – общество с ограниченной ответственностью «Брюкке».

Предметом исследования является организационная структура управления ООО «Брюкке».

Глава 1. Теоретическая часть

1.1 Понятие и сущность организации

Такой термин как «организация» встречается во многих науках, например, биологии, социологии, философии, кибернетики и других.   В биологических системах термину «организация» синонимом является термин «организм» - живое целое существо или растение с согласованной организацией деятельности всех органов[5].