Принципы построения структуры организации

Принципы построения структуры организации

ВВЕДЕНИЕ        3

1        ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ        4

1.1        Понятие организационной структуры управления, характеристики ОСУ        4

1.2        Принципы и методы формирования ОСУ и принципы управления        5

1.3        Процесс построения и факторы, влияющие на процесс выбора и совершенствования ОСУ        9

2        АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ        14

2.1        Характеристика организации        14

2.2        Анализ социально-экономических условий функционирования и развития организации        16

2.3        Оценка кадрового состава организации        18

2.4        Анализ существующего процесса управления и ОСУ в организации        22

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        26

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ        28

ПРИЛОЖЕНИЯ        30

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования обусловлена необходимостью постоянного совершенствования систем менеджмента и деятельности организации в целом для подтверждения соответствия и обеспечения должного уровня качества, на что направлены корректирующие и предупреждающие действия.

Цель работы – исследование организационной структуры управления на примере ООО «Престиж».

Для реализации этой цели поставлены следующие задачи:

1) рассмотреть теоретические аспекты формирования организационной структуры управления предприятием;

2) провести оценку организационной структуры ООО «Престиж».

Объект исследования –.ООО «Престиж»

Предмет исследования –  организационная структура управления.

В работе применяются следующие методы:

- метод анализа, при котором изучаемый предмет рассматривается с разных сторон и делится на определенные составляющие

- метод наблюдения, при котором выводы делаются на основе восприятия изменений исследуемого предмета

- метод сравнения, при котором получение информации происходит путем нахождения общих и различных признаков.

Теоретической и эмпирической основой исследования выступили ночные  труды зарубежных и отечественных ученых, посвященные вопросам формирования, управления и совершенствование региональной политики в области туризма.  

Информационная база работы включает: нормативно-правовые акты, статистические материалы, труды ведущих отечественных и зарубежных авторов, посвященные проблемам здравоохранения, статьи, опубликованные в периодических изданиях, а также Интернет-ресурсы.

1        ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ

1.1        Понятие организационной структуры управления, характеристики ОСУ

Организация - пространственно-временная структура производственных факторов и их взаимодействие с целью получения максимальных качественных и количественных результатов в самое короткое время и при минимальных затратах факторов производства [8, с. 71].

Определенными общими признаками обладает организация (рис.1.1)

[pic 1]

Рисунок 1.1. Признаки организации

Установление ответственности в менеджменте предполагают незапланированные действия;

- определённая, зависящая от процесса гибкость, обеспечивающая функционирование системы в изменяющихся условиях;

- единство рабочих процессов и процессов управления, как результат разумного разделения труда.

Прежде всего как открытую систему можно представить каждую организацию . На входе она получает ресурсы из внешнего мира, на выходе - отдает созданный ею продукт. В связи с вышеизложенным любая организация осуществляет три процесса: