Отношение государственных гражданских служащих Управления социальной политики Министерства социальной политики Свердловской области №

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«Российская академия народного хозяйства

и государственной службы

при Президенте Российской Федерации»

Уральский институт управления

Факультет государственного и муниципального управления

Направление подготовки 38.03.04 Государственное и муниципальное управление

Программа социологического исследования

на тему:

«Отношение государственных гражданских служащих Управления социальной политики Министерства социальной политики Свердловской области № 25 к внедрению инновационных технологий в деятельность Управления социальной политики Министерства социальной политики Свердловской области № 25»

Автор работы:

Усынина Мария Дмитриевна

18-ГМУ043о

Проверил:

Старший преподаватель кафедры регионального
и муниципального управления

Алаторцева Ирина Сергеевна

Екатеринбург, 2021 г.

ПЛАН

I.  ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ        3

1. Формулировка и обоснование проблемы исследования        3

2. Постановка цели и задач исследования        4

3. Определение объекта и предмета исследования        5

4. Логический анализ основных понятий (теоретическая интерпретация, эмпирическая интерпретация, операционализация)        5

5. Формулировка рабочих гипотез        7

II. МЕТОДИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ        8

1.        Выбор стратегии исследования (стратегический план исследования)        8

2.        Обоснование выбора методов сбора, обработки и анализа данных        8

III. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ РАЗДЕЛ        9

1.        Рабочий план исследования        9

I.  ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ

1. Формулировка и обоснование проблемы исследования

В современном стремительно меняющемся мире одним из важнейших направлений реформ является совершенствование государственного и муниципального управления. Все чаще внедряются различные инновационные методы работы. Использование инноваций органами местного самоуправления - это не только хорошая перспектива, но и необходимая задача. Необходимость инновационного развития предъявляет новые требования к содержанию, организации, формам и методам управленческой деятельности.

Использование инновационных технологий в сфере оказания государственных социальных услуг является одним из способов повышения качества жизни населения и уровня его социального обеспечения. Инновация означает создание, распространение и применение новшества, с одной стороны, удовлетворяющего определённые потребности человека и общества, с другой страны, вызывающего не только материальные, но и социальные изменения.

Процесс модернизации органов местного самоуправления носит долговременный характер и предполагает введение целого ряда технологических, информационных, структурных, управленческих изменений. Эффективность данного процесса зависит от того насколько управленческие кадры готовы работать на конечный результат, проявлять инновационное мышления, разъяснять членам коллектива смысл проводимых преобразований, мотивировать их на инновационную деятельность, и самое главное - прогнозировать последствия внедрение новых технологий и методик.

Нововведения невозможны без личностного и профессионального роста всех участников процесса, а также без организационных изменений. Внедрение инноваций связано с изменением культуры организации. При этом большая роль отводится руководителю и персоналу. Руководитель выступает в качестве фигуры, который определяет логику и направления развития организации. От персонала во многом зависит внедрение инновационных технологий в производственную сферу.

Таким образом, проблема исследования заключается в противоречии между требованиями инновационной деятельности, предъявляемыми к человеку или организации, и соответствующими возможностями к её реализации. Не каждый человек способен в полной мере адекватно адаптироваться к новому.