Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Ұйым қызметкерлерінің мотивациясын жетілдіру

Автор:   •  Октябрь 2, 2021  •  Доклад  •  549 Слов (3 Страниц)  •  940 Просмотры

Страница 1 из 3

Ұйым қызметкерлерінің  мотивациясын жетілдіру

Ұйым қызметкерлерінің мотивациясын жетілдіру жолдары

Әр адамның қажеттіліктері мен қаржылық әл – ауқатына деген ұмтылысы көптің бірінде бар. Материалдық ынталандыру тек бір қажеттілікті қанағаттандырады. Материалдық емес ынталандыру шараларының мәні-қызметкердің басқа жетекші қажеттіліктерін анықтау және оларды тиімді және қарқынды жұмыс орнына қанағаттандыру (ұйым/компанияның мүмкіндіктеріне сәйкес).

Материалдық емес ынталандыру бойынша тиімді іс-шаралар көп уақытты, назар мен күш-жігерді қажет етеді. Алайда, оларды жүзеге асыруының пайдасы компанияның дамуын едәуір ынталандырады, компанияның тұрақтылығы мен кірісінің артуына кепілдік береді.

Мұндай іс – шараларды жоспарлау үшін, оны жүзеге асыру үшін мақсат қою керек: Мотивация ұйым қызметкерлеріне не үшін қажет?

1.      қызметкерлердің біліктілігінің өсуі және соның салдарынан бүкіл компанияның деңгейінің жоғарылауы;

2.      білікті қызметкерлерді тарту және бекіту;

3.      қызметкерлердің кәсіби өсуіне қызығушылығын арттыру;

4.      белгіленген ережелерге қайшы келетін әрекеттердің алдын алу;

5.      қызметкерлерді инновацияға тарту;

6.      қызметкерлерді әлеуметтік қорғау.

 

Мотивациялық шаралар жүйесін әзірлеу кезінде келесі принциптерге сүйену керек:

1.      әділдік қағидаты

2.      қызметкерлер үшін ақпараттың қолжетімділігі

3.      бағалау өлшемдерінің қарапайымдылығы, түсініктілігі

4.      бағалаудың объективтілігі

5.      басшының бағасы және қызметкердің өзін-өзі бағалауы

6.      мотивацияның икемділігі мен бейімділігі

7.      қызметкерлердің күтпеген реакцияларына дайын болу.

 

Ынталандыру жүйесін енгізу кезінде келесі қадамдарды орындау керек:

1-қадам. Қолдау және басшылықпен бірлескен талқылау.

Қызметкерлерді ынталандыру стратегиясын жасауға бағытталған бастамалар, әдетте, компаниялардың бірінші тұлғаларына тиесілі. Тек осы үдерісті мұқият ойластырылған басқару және басшылық тарапынан қолдау ғана қызметкерлерді ынталандыру жөніндегі іс-шаралардың барынша тиімділігін қамтамасыз етеді.

...

Скачать:   txt (7.6 Kb)   pdf (75.5 Kb)   docx (9.1 Kb)  
Продолжить читать еще 2 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club