Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Экономическое проектирование гостиничного бизнеса

Автор:   •  Январь 14, 2021  •  Курсовая работа  •  4,134 Слов (17 Страниц)  •  304 Просмотры

Страница 1 из 17

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«Сибирский государственный университет науки и технологий

имени академика М.Ф. Решетнева»

Институт заочного обучения

Кафедра экономики и организации отраслей лесного комплекса

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Экономика проектирования»

ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ ГОСТИНИЧНОГО БИЗНЕСА

Руководитель

____________

/                               /

оценка

подпись, дата

инициалы и фамилия

Обучающийся

___________________________

/                               /

номер группы, зачетной книжки

подпись, дата

инициалы и фамилия

Красноярск 2020 г.

Содержание

Введение        3

1 Разработка концепции проекта открытия гостиницы        4

2 Разработка содержания проекта        6

2.1 Описание предприятия        6

2.2 Характеристика проекта        9

2.3 План маркетинга        11

2.4 Организационный план        15

2.5 Производственный план        21

2.6 Инвестиционно-финансовый план        23

3 Оценка экономической эффективности проекта открытия гостиницы        27

4 Анализ рисков проекта открытия гостиницы        30

Заключение        35

Список использованных источников        37


Введение

Успех любого бизнес-проекта напрямую связан с глубиной и
точностью проработки плана его подготовки и реализации, который предполагает предварительное экономическое обоснование его целесообразности, планирование действий и затрат, необходимых для его осуществления, а также оценку ожидаемых конечных результатов, в виде извлеченной прибыли, занятия определенной рыночной доли и проч.

План проекта (бизнес-план) также должен учитывать все факторы, которые оказывают на него непосредственное влияние и формируют риски недостижения целевых показателей. Это позволяет предпринимателю или менеджеру не только обосновать необходимость разработки того или иного проекта, но и оценить возможность его реализации в данных рыночных условиях.

Любой бизнес-проект должен иметь соответствующий бизнес-план, раскрывающий указанные аспекты, а составление бизнес-планов является одним из первых и ключевых действий, осуществляемых в ходе выполнения проекта.

Вместе с тем следует заметить, что нет и не может быть универсальной, стандартной формы бизнес-плана, пригодного на все случаи жизни, как нет, скажем, и универсальных источников средств. Тем не менее, существуют общие рекомендации по подготовке бизнес-планов, методикам экономического обоснования, соблюдение которых повышают шансы на положительное решение инвестора.

Цель представленной работы: изучение особенностей экономического проектирования, приобретение практических навыков планирования и обоснования инвестиционных вложений.

Объект исследования – система экономического проектирования.

Предмет исследования – процесс экономического проектирования освоения производства новой продукции (услуг размещения).

1 Разработка концепции проекта открытия гостиницы

        

Концепцию проекта представим в таблице 1.1.

Таблица 1.1 – Концепция проекта

Название проекта

Открытие отельного комплекса малого размера и средней ценовой категории в городе Красноярск

Краткое название

Открытие отеля

Инициаторы

Голдаева И.Г.

Источники финансирования проекта

Собственная нераспределенная прибыль, собственные оборотные средства

Содержание проекта

Обоснование инициации проекта

Наличие отельного комплекса гарантирует полноценную отдачу финансовых вложений, так как в данном сегменте рынка стабильно высокий спрос.

Цели проекта

Стратегические (удержание лидирующий позиций в данной сфере на данной территории)

Оперативные (удовлетворение потребностей гостей города)

Продукт проекта

Новое заведение «Отель «Ирина»

Структура продукта проекта

Высококвалифицированный персонал;

Современное оборудование;

Рекламная кампания, ориентированная на потребителя

Участники и заинтересованные стороны

руководство предприятия;

заказчик проекта (директор департамента продаж);

исполнитель проекта (команда проекта);

клиенты компании.

Основные потребности (ожидания) участников

Руководство предприятия: коммерческий эффект в виде роста прибыли.

Клиенты: качественное и своевременное обслуживание.

Исполнитель проекта: бонус за успешное выполнение проекта, опыт, возможно, карьерный рост.

Ограничения проекта

Критичные ограничения по времени

Запуск проекта до 01 июня 2021 г.

Ограничения на затраты

Не более 12 млн. руб.

Организационные и другие требования

выбор поставщика рекламной компании осуществляется через тендер;

...

Скачать:   txt (64.7 Kb)   pdf (740.1 Kb)   docx (699.7 Kb)  
Продолжить читать еще 16 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club