Оценка и подбор управленческой команды предприятия
Автор: tarkova.sabina • Сентябрь 29, 2019 • Реферат • 1,843 Слов (8 Страниц) • 326 Просмотры
РЕСПУБЛИКАНСКАЯ НАУЧНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ УЧАЩИХСЯ
«ЧТЕНИЯ ПАМЯТИ В.И. ВЕРНАДСКОГО»
Направление: Экономика
Название работы:
«Оценка и подбор управленческой команды предприятия»
Автор работы:
ученица 10 «А» класса Таркова Сабина
Место выполнения работы:
МКОУ «СОШ №6 г. Нальчика»
Научный руководитель:
Гордеев А.С. к.э.н.
2014 г.
Содержание
Введение ……………………………………………………………………… 3
1.Методика оценки подбора руководителя предприятия……………… 4
2. Методика диагностики претендента на должность руководителя по характеристикам «арбитр» и «центр коммуникаций»…………………11
3. Методика оценки зависимости результатов работы предприятия от уровня конфликтности руководителя…………………………………… 12
Заключение…………………………………………………………………... 14
Список литературы………………………………………………………… 15
Введение
Роль управленческой команды и ее руководителя в условиях интеграции и конкуренции особенно велика. От качества принимаемых решений и конкуренции зависит хозяйственный результат предприятия. Правильный подбор кадров, умение работать с персоналом становятся актуальной проблемой региональной экономики. Не зря народная мудрость гласит «…мы живем - как работаем, а работаем так, как нами управляют». От умения руководителя владеть своими чувствами и эмоциями, оптимально использовать свой личностный потенциал и создавать хороший социально-экономический климат в трудовых коллективах зависят не только результат производства, но и конкурентоспособность фирмы на долгую перспективу. Актуальность обозначенной проблемы послужило поводом для выбора темы творческой работы.
Степень разработанности проблемы
Изучение научных трудов зарубежных и отечественных ученых социологов и экономистов свидетельствует о повышенном внимании теоретиков и практиков к вопросам зависимости реальных результатов деятельности предприятия от состояния социально-психологической среды функционирования и от личностных качеств руководителя. Заметный вклад внесли такие ученые как А.А. Адамчук, О.А. Зайцева, П.С. Тараков, А. Асмолов, Зимбадо Ф., Ляйпе и другие. Однако названная проблема остается сложной в понимании и особенно в практической реализации.
Цели исследования
Цель исследования состоит в разработке методики прогнозирования результата деятельности предприятия в зависимости от уровня сформированности социально-психологического климата в коллективах и уровня конфликтности руководителя.
Поставленная цель определила следующий круг задач:
-изучить имеющийся опыт и теоретические аспекты в зависимости экономических результатов деятельность предприятия от социальной сферы его функционирования;
- разработать методику анализа уровня конфликтности руководителя и членов его управленческой команды;
- разработать методику оценки и прогноза эффективности производства от уровня сформированности социального – психологического климата в коллективе и уровня конфликтности руководителя;
Объект исследования
Объектом исследования является предприятие реального сектора экономики, его хозяйственная деятельность и социально-психологическая среда его функционирования.
Предметом исследования
Предметом исследования является механизм оценки эффективности деятельности предприятия ль уровня конфликтности руководителя и социально-психологического климата в коллективе.
3
Методы исследования
В процессе исследования применена совокупность методов исследования: монографический, графический, анализа и синтеза, комплексный подход, моделирование.
...