Оценка эффективности взаимодействия команды проекта
Автор: funny_joke • Апрель 15, 2019 • Доклад • 378 Слов (2 Страниц) • 466 Просмотры
В ходе рассмотрения темы Оценка эффективности взаимодействия команды проекта и заказчика в про-
ектах разработки проектной документации появляется необходимость определения термина «проект разра-
ботки проектной документации». Необходимость обусловлена тем, что данное понятие находится на стыке
двух областей знания: знаний по управлению проектами и знаний по организации архитектурно-строительной
деятельности.
Понятие проект может приобретать совершенно
разные значения, в зависимости от области использо-
вания. Для формулировки понятия необходимо про-
анализировать термины «проект» и «проектная доку-
ментация».
В отечественной практике понятие проект до не-
давнего времени использовалось преимущественно в
технической сфере. «Под «проектом» обычно подра-
зумевалась разработка проектной документации (да-
лее ПД), документации для создания каких-либо зда-
ний или сооружений. А сам процесс разработки назы-
вался проектированием» [1].
В табл. 1 представлен анализ определений проекта
в техническом смысле (проектная документация) из
разных источников и выявлены характеристики зна-
чимые для формулирования термина «проект разра-
ботки ПД».
На взгляд автора в рамках исследуемой темы це-
лесообразно, вместо термина «проект» в техническом
смысле, использовать термин проектная документа-
ция. Проектная документация является одним из ре-
зультатов проекта разработки ПД, поэтому основные
характеристики присущие понятию ПД должны быть
отражены в термине «проект разработки ПД». «В за-
рубежных странах для обозначения процесса проек-
тирования используется другой термин - designing
(дизайн, проектирование здания, разработка изделия.
А понятие project (проект) может быть трактовано
более широко».[2]
Существует ряд определений понятия «проект»,
каждое из которых имеет право на существование.
Специалисты по управлению проектами пользуются
тем из них, что наиболее подходит к решаемой ими
задаче, табл. 2.
На основании
...