Разработка стратегии снижения производственных издержек (на примере компании «ТЕХНОНИКОЛЬ»)

[pic 1]

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«Новосибирский государственный университет экономики и управления «НИНХ»

(ФГБОУ ВО «НГУЭУ», НГУЭУ)

Кафедра инноваций и предпринимательства

(Наименование кафедры)

КУРСОВАЯ РАБОТА

По дисциплине: Экономическая стратегия предпринимательства

(Наименование дисциплины)

Разработка стратегии снижения производственных издержек (на примере компании «ТЕХНОНИКОЛЬ»)

(Наименование темы)

Ф.И.О студента Дербилов Андрей Евгеньевич

Направление/специальность 38.03.02 Менеджмент

Направленность (профиль)/специализация Управление малым бизнесом

Номер группы БМ-46
Номер зачетной книжки 140667

Дата регистрации курсовой работы (проекта) кафедрой __________________

Проверил_________________________________________________________

Новосибирск 2017

СОДЕРЖАНИЕ

Введение5

1 Стратегия снижения производственных издержек7

1.1 Исследование теоретических основ понятий темы7

1.2 Формирование стратегии снижения производственных издержек 9

1.3 Основные проблемы формирования стратегии снижения производственных издержек и пути их решения 14

2 Анализ компании «ТЕХНОНИКОЛЬ»16

2.1 Общие сведения об исследуемой компании 16

2.2 Анализ внешней среды и конкурентов17

2.3 Анализ внутренней среды компании22

3 Разработка стратегии для компании «ТЕХНОНИКОЛЬ» 28

3.1 SWOT-анализ компании 28

3.2 Экономическая стратегия предприятия 30

Заключение 32

Список использованных источников 35

ВВЕДЕНИЕ

В рыночной экономике компаниям, конкурирующим на рынке необходимо обеспечивать свою конкурентоспособность, однако, уникальных конкурентных преимуществ не всегда достаточно.

Компании необходимо разрабатывать долгосрочные стратегии, чтобы было понятно, где исходная точка и куда следует двигаться. В рамках выбранной стратегии необходимо постоянно контролировать выполнение и вносить коррективы, поскольку конкурентная ситуация на рынке изменяется, на рынок выходят новые игроки, выходят государственные постановления и законодательные акты.

Снижение производственных издержек является эффективным способом обеспечения лидерства на высоко конкурентных рынках, тогда, когда снижение себестоимости может значительно повлиять на выручку.

Актуальность данной темы обусловлена тем, что в современных экономических условиях, компаниям, производящим схожие по своим характеристикам товары, нужно эффективно конкурировать. Глобальных маркетинговых кампаний недостаточно, необходимы другие пути увеличения выручки, чем и является снижение издержек и оптимизация производственного процесса.

Цель курсовой работы заключается в разработке стратегии снижения производственных издержек для компании «ТЕХНОНИКОЛЬ». Для осуществления обозначенной цели служат следующие задачи: поиск и анализ теоретической информации, в рамках темы исследования, анализ компании в целом, а также ее внутренней и внешней среды, анализ действующей стратегии компании и разработка стратегии снижения производственных издержек.

Объектом исследования выступает компании «ТЕХНОНИКОЛЬ» – российский производитель кровельных, гидроизоляционных и теплоизоляционных материалов. [10]

Предмет исследования – действующая функциональная стратегия организации и ее эффективность.

В работе будут проведены анализ внешней и внутренней среды организации, рассмотрены бизнес-процессы, конкурентные преимущества и ключевые факторы успеха в отрасли. Также, будет определения ключевые движущие силы в отрасли.

В соответствии с целью и поставленными задачами на различных этапах использовались теоретические и аналитические методы исследования. Также в работе использованы количественные и качественные методы исследования рынка, и анализа деятельности предприятия.