Разработка стратегии развития предприятия (на примере «РЦМП»)

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Восточно-Сибирский государственный технологический университет»

Институт Экономики и Права

Кафедра «Менеджмент и маркетинг»

Допущен к защите:

Заведующий кафедрой

________д.э.н., доц. Е.Н. Ванчикова

«_______»_______________ 2008 г.

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА

Дипломная работа

Д

на тему: Разработка стратегии развития предприятия

(на примере «РЦМП»)

Исполнитель: студент заочной формы обучения группы

                         Носулич А.

Руководитель работы                                                    

Нормоконтролер                                                              

Рецензент                              

Улан-Удэ 2008 г.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение ……………………………………………………………………….….3

Глава 1. Стратегическое управление организациями в условиях рынка ….5-27

1.1. Общая характеристика стратегического управления: сущность, содержание и структура ………………………………………………………….5

1.2. Базовые стратегии развития ……………………………………………….14

1.3. Система управления здравоохранения и

медицинской профилактики…………………………………..………………...23

Глава 2. Анализ деятельности предприятия ……………………………….28-57

2.1. Краткая характеристика предприятия …………………………………….28

2.2. Анализ внутренней среды ………………………………………………….32

2.3. Анализ внешней среды  ……………………………………………………43

2.4. SWOT-анализ ……………………………………………………………….47

Глава 3. Разработка стратегии развития предприятия …………………….58-66

3.1. Выбор альтернативных стратегий развития ……………………………...58

3.2. Совершенствование системы управления маркетингом ………….……..61

3.3. Расчет экономического эффекта от предложенных мероприятий ……...63

Заключение ………………………………………………………………………67

Список использованных источников ……………………………………….….69

Приложения ……………………………………………………………………..73

Введение

В условиях рыночных отношений маркетинг стал рассматриваться как ведущая функция управления, определяющая рыночную и производственную стратегии предприятий и фирм и основанная на знании потребительского спроса. В настоящее время маркетинг – это система организации всей деятельности предприятия по разработке, производству и сбыту товаров и предоставлению услуг на основе комплексного изучения рынка и реальных запросов покупателей с целью получения высокой прибыли. В быстро меняющихся условиях осуществления производственно-хозяйственной деятельности для предприятий стало актуальным стратегическое управление маркетингом. Возрастание его роли в управлении организацией связано с объективными тенденциями усиления конкуренции, либерализации внешнеэкономических отношений, повышение избирательности потребителей. Причинами обращения к маркетингу являются также такие факторы, как сокращение продаж, уменьшение рыночной доли, падение прибыли организации.

Актуальность выбранной темы заключается в том, что повышение качества и объемов медицинских профилактических услуг способствует развитию здравоохранения России и в частности Республики Бурятия,  улучшению здоровья, культурного уровня граждан.

Целью исследования является разработка стратегий развития предприятия для укрепления позиций компании на рынке, совершенствование системы маркетинга, расширение рынка сбыта услуг.

Для достижения данной цели исследования, в дипломной работе поставлены и решены следующие задачи:

...