Організація операційних процесів

Тема 5. Організація операційних процесів

Задача 1

На механообробній дільниці встановлено та працює 6 верстатів, на яких виготовляється 15 найменувань деталей. Кожна з деталей у процесі обробки на дільниці в середньому обробляється на 3 операціях.

Потрібно:

1. Розрахувати коефіцієнт закріплення операцій.
2. Визначити організаційний тип виробництва

Розв’язання:

, [pic 1]

де:

• n — кількість найменувань деталей, що обробляються на робочому місці, дільниці, у цеху;
• mi- кількість операцій, що проходить i-я деталь у процесі обробки на   робочому місці, дільниці, у цеху;
• РМmj — кількість робочих місць на даній j-оїоперації, дільниці, у цеху.

1. К з. о. = 15*3/6 = 7,5
2. У даній задачі йдеться про серійний тип виробництва, оскільки даний тип має обмежену номенклатуру продукції, виготовлення окремих виробів періодично повторюється певними партіями (серіями) і сумарний їхній випуск може бути досить значним та значення 7,5 відповідає критерію серійного виробництва 1  ≤  Кзо≤ 40

Відповідь: Коефіцієнт закріплення операцій дорівнює 7,5 , котрий відповідає критерію серійного виробництва 1  ≤  Кзо≤ 40.

Задача 2

Цех перевиконав запланований місячний обсяг продукції:

Потрібно: 

1. Обчислити виконання плану
2. Визначити коефіцієнт ритмічності
3. Прокоментувати результати.

Розв’язання:

1. Обчислити виконання плану:

Виконання плану = фактичні показники/ заплановані показники

Виконання плану (1 декада) = (50/200)*100% = 25% (недовиконано на 75%)

Виконання плану (2 декада) = (100/200)*100%  = 50%(недовиконано на 50%)

Виконання плану (3 декада) = (500/200)*100%  = 250%(перевиконано на 150%)

Виконання плану (за місяць) = (650/600)*100% = 108,3%(перевиконано на 8,3%)

2. Визначити коефіцієнт ритмічності:

Коефіцієнт ритмічності характеризує питому вагу продукції, що виробляється згідно з плановим графіком. Він визначається як відношення фактичного випуску продукції, що не перевищує планового завдання, до випуску продукції за плановим графіком.