Організація операційних процесів
Автор: sskravets • Март 27, 2023 • Контрольная работа • 470 Слов (2 Страниц) • 149 Просмотры
Дисципліна "Організація операційної діяльності підприємства"
Тема 5. Організація операційних процесів
Кравець Соломія ЕП303
Задача 1 На механообробній дільниці встановлено та працює 6 верстатів, на яких виготовляється 15 найменувань деталей. Кожна з деталей у процесі обробки на дільниці в середньому обробляється на 3 операціях.
Потрібно: 1. Розрахувати коефіцієнт закріплення операцій.
2. Визначити організаційний тип виробництва
Рішення: Кількість операцій загальна/Кількість верстатів = 15*3/6 = 7,5. Крупносерійний тип виробництва.
Одиничне – К>40, Дрібносерійне – 20<К<40, Середньосерійне – 10<К<20, Крупносерійне – 1<К<10, Масове – 1.
Задача 2. Цех перевиконав запланований місячний обсяг продукції:
Показники | Випуск по декадам | За місяць | ||
1 | 2 | 3 | ||
План, шт. | 200 | 200 | 200 | 600 |
Факт, шт. | 50 | 100 | 500 | 650 |
Потрібно: 1. Обчислити виконання плану
2. Визначити коефіцієнт ритмічності
3. Прокоментувати результати.
Розв'язання
1. ВП = 50- 200 = -150 (50/200*100 = 25%)
BI = 100 - 200 =-100 (100/200*100 = 50%)
ВП = 500 - 200 = 300 (500/200*100 = 250%)
ВП = 650-600 = 50 ( 650/600*100 = 108%)
2. Кр =350/600 = 0,58
3. Отже, в першій декаді план перевищив факт на 150 шт (на 25%), в другій декаді план перевищив факт на 100 шт ( на 50%), в третій декаді факт перевищив план на 300 шт ( на 108%). Коефіцієнт ритмічності дорівнює 0,58, тобто план по ритмічності виконаний на 58%.
Так як 0,58<1, можемо зробити висновок, що підприємство є не ритмічним.
Задача 3. За технологією виробництва можна перерозподіляти виробничу програму між групами токарних і револьверних верстатів. «Вузькі місця» можуть становити до 6 % від пропускною спроможності групи аерстатів.
...