Організація операційних процесів
Автор: yulia000 • Апрель 12, 2022 • Практическая работа • 454 Слов (2 Страниц) • 308 Просмотры
Тема 5. Організація операційних процесів
Задача 1 На механообробній дільниці встановлено та працює 6 верстатів, на яких виготовляється 15 найменувань деталей. Кожна з деталей у процесі обробки на дільниці в середньому обробляється на 3 операціях.
Потрібно: 1. Розрахувати коефіцієнт закріплення операцій.
2. Визначити організаційний тип виробництва
Розв’язання
Кзо = 15*3/6 = 7,5 – Крупносерійний тип виробництва
Крупносерійне – 1<К<10
Задача 2. Цех перевиконав запланований місячний обсяг продукції:
Показники Випуск по декадам За місяць
1 2 3
План, шт. 200 200 200 600
Факт, шт. 50 100 500 650
Фактично в межах планового графіка 50 100 200 350
Потрібно: 1. Обчислити виконання плану
2. Визначити коефіцієнт ритмічності
3. Прокоментувати результати.
Розв’язання
1. ВП = 50- 200 = -150 (50/200*100 = 25%)
ВП = 100 – 200 = -100 (100/200*100 = 50%)
ВП = 500 – 200 = 300 (500/200*100 = 250%)
ВП = 650-600 = 50 ( 650/600*100 = 108%)
2. Кр =350/600 = 0,58
3. Отже, в першій декаді план перевищив факт на 150 шт (на 25%), в другій декаді план перевищив факт на 100 шт ( на 50%), в третій декаді факт перевищив план на 300 шт ( на 108%). Коефіцієнт ритмічності дорівнює 0,58, тобто план по ритмічності виконаний на 58%. Так як 0,58<1, можемо зробити висновок, що підприємство є не ритмічним.
Задача 3.
...