Организация труда персонала в компании АО «Электросеть»

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ        4

1 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА В ЭНЕРГОСБЫТОВОЙ СФЕРЕ        6

1.1        Разделение и кооперация труда        6

1.2 Организация и обслуживание рабочих мест        12

1.3 Анализ состояния нормирования труда в энергосбытовой сфере        17

1.4 Нормативно-правовые основы организации труда в энергосбытовой сфере        22

2 РАЗРАБОТКА РАБОЧИХ ДОКУМЕНТОВ В ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ РАБОЧЕГО МЕСТА ЭЛЕКТРОМОНТЕРА ПО ОБСЛУЖИВАНИЮ ПОДСТАНЦИИ        25

2.1 Характеристика АО «Электросеть»        25

2.2 Карта организации труда электромонтера по обслуживанию подстанции        26

2.3 Карта аттестации рабочего места электромонтера по обслуживанию подстанции по условиям труда        30

2.4 Изучение затрат рабочего времени электромонтера по обслуживанию подстанции        33

3 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ        37

3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию организации труда электромонтера по обслуживанию подстанции        37

3.2 Оценка эффективности мероприятий по совершенствованию организации труда электромонтера по обслуживанию подстанции        38

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        40

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК        41

Приложение А. Организационная структура АО «Электросеть»        43

Приложение Б. Карта организации труда электромонтера по обслуживанию подстанции        44

Приложение В. Карта аттестации рабочего места электромонтера по обслуживанию подстанции        49

Приложение Г. Наблюдательный лист для индивидуальной фотографии рабочего времени электромонтера по обслуживанию подстанции        53

Введение

В настоящий момент всё большую актуальность приобретает организация  труда персонала, построенная на научных основах. Это связывают с тем, что высокая организация труда и научно-обоснованные нормы затрат труда, на современном этапе развития экономики, являются непременным условием эффективной деятельности организаций и предприятий.

Научная организация труда – процесс улучшения организации труда, основываясь на достижениях науки и передового опыта [1]. Значение научной организации труда для организаций заключается в приведении уровня организации живого труда к уровню развития техники и технологий производства.

Актуальность темы работы подтверждает и тот факт, что внедрение научно обоснованной организации труда на предприятии обеспечивает снижение затрат труда, что приводит к увеличению производительности живого труда, создает условия для повышения работоспособности работников, сохранения их здоровья, а также стимулирует рост личностных и профессиональных качеств.

На сегодня организация, нормирование и оплата труда персонала законодательно является компетенцией предприятий.

Объект исследования – АО «Электросеть», предмет исследования – организация труда персонала в компании АО «Электросеть».

Цель работы – изучить организацию труда персонала и разработать рекомендации по совершенствованию организации труда персонала в организации на примере энергосбытовой компании АО «Электросеть».

В соответствии с целью работы были сформулированы следующие задачи:

1 проанализировать теоретические положения организации труда в энергосбытовой деятельности;

2 рассмотреть теоретические вопросы в области разделения и кооперации труда;

3 охарактеризовать организацию и обслуживание рабочих мест;

4 рассмотреть особенности организации труда в энергосбытовой деятельности;

5 привести основные нормативно-правовые документы, положения, которые регламентируют организацию и нормирование труда в энергосбытовой деятельности;

6 дать краткую характеристику предприятию АО «Электросеть»;

7 составить карту организации труда электромонтера по обслуживанию подстанции в АО «Электросеть»;