Аутсорсинг

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ 7

АУТСОРСИНГ

Задание 7.1.

На основе представленного описания работ по строительству скважины составить схему взаимодействия подразделений ООО «УБР» и подрядных организаций. Для этого использовать прилагаемый шаблон.

Исходные данные (описание работ)

Буровая компания ООО «УБР» выполняет комплекс работ по строительству скважины. Организационная структура компании приведена на рисунке.

[pic 1]

Рисунок – Организационная структура ООО «УБР»

Заказчиком строительства является ОАО «НГДУ».

Перед началом работ по монтажу буровой установки проводятся работы по устройству дороги и подготовке площадки под вышку и привышечные сооружения. Эти работы проводит ООО «ДРСУ».

Прокладку линии электропередачи осуществляет ПРЦЭиЭ ООО «УБР».

Для доставки вахт на буровую привлечено ООО «Трансперсонал».

Для доставки материальных ресурсов (труб, долот и др.) – ЗАО «ТрансМТС».

В период строительства на скважине дважды выполнены геофизические исследования, для этого привлечено ОАО «Геосервис».

Работы по и закачке цементного раствора осуществляет ООО «Тампонаж».

Промывочные растворы готовят в цехе ООО «УБР».

Контроль строительства скважины осуществляет представитель ООО «Супервайзинг» по договору с ОАО «НГДУ».

Работы по рекультивации территории после окончания строительства проводит АТК.

Все остальные работы проводятся силами цехов и подразделений самого ООО «УБР».

Решение

[pic 2]

[pic 3]

[pic 4][pic 5][pic 6][pic 7][pic 8][pic 9][pic 10][pic 11][pic 12][pic 13][pic 14][pic 15][pic 16][pic 17][pic 18][pic 19][pic 20][pic 21][pic 22][pic 23][pic 24][pic 25]

[pic 26]

[pic 27]

[pic 28]

[pic 29]

[pic 30][pic 31]

[pic 32]

[pic 33][pic 34]

[pic 35][pic 36]

[pic 37]

[pic 38][pic 39]

Задание 7.2.

Задание выполняется с целью закрепления навыков разработки документов, регламентирующих организационные взаимодействия при привлечении к выполнению работ подрядных организаций.

В задании моделируется ситуация, при которой менеджеру НГДУ необходимо разработать некоторые приложения к договору и организационную схему контроля работы подрядчика при выполнении работ по ремонту скважины.

Выполнить:

1. На основе материалов части 2, 5 лекционного курса разработать показатели проверки качества при выполнении работ и показатели проверки качества законченных работ целиком, показатели внести в таблицу 1.

2. Разработать примерный организационный план выполнения мероприятий по сбору значений контрольных показателей (согласно таблице 1) и их анализу. Результаты внести в таблицу 2.

При выполнении работы необходимо учесть, что большое число измеряемых показателей требует значительных затрат времени и средств для замеров и обработки данных.

Исходные данные

Примерный перечень работ при проведении ПРС:

1. Промывка и глушение скважины.
2. Подготовка территории вокруг скважины для выполнения работ.
3. Подготовка инструмента и материалов.
4. Монтаж подъемного оборудования.
5. Разборка устьевой арматуры и ее складирование.
6. Монтаж электромеханических ключей.
7. СПО, подъем оборудования.
8. Проверка качества НКТ.
9. Проверка и ремонт оборудования (различается по содержанию, согласно заданию на ремонт).
10. Демонтаж подъемного оборудования.
11. Проверка состояния арматуры, монтаж арматуры.
12. Запуск скважины в работу.

Все работы по ПРС занимают около 2-х суток. Существуют разработанные нормы времени на выполнение отдельных работ, применение их возможно на основании договора.

Подготовку дороги к скважине и др. подготовительные работы осуществляет НГДУ. Скважины в НГДУ закрепляются за ЦДНГ, в которых введены должности: начальника цеха, мастеров (бригадиров), отвечающих за работу отдельных кустов скважин, инженеров, рабочих и др. Документацию (договора, акты о выполненных работах, счета и др.) ведут сотрудники ПТО, совместно с ЮО и бухгалтерией.