Принятие последовательных управленческих решений в условиях неопределенности

Введение

1.  Понятие и сущность последовательных управленческих решений     5

1. Теоретические основы метода «дерево решений»                                 21

1. Применение метода «дерева решений» в инвестиционной деятельности предприятия                                                                                               29

Заключение

Список использованных источников

ВВЕДЕНИЕ

На сегодняшний день в рыночной среде предприятиям часто приходится действовать в условиях высокой неопределённости. Неопределенность обусловлена воздействием разнообразных факторов внешней и внутренней среды. Воздействие внешней среды на фирму обусловлено социально-политическими, административно-законодательными, производственными, коммерческими, финансовыми и другими факторами.

Принятие последовательных управленческих решений в условиях неопределенности представляет собой осознанный выбор среди имеющихся вариантов или альтернатив направления действий, сокращающих разрыв между настоящим и будущим желаемым состоянием организации. Данный процесс включает в себя много различных элементов, но непременно в нем присутствуют такие как: проблемы, цели, альтернативы и решения - как выбор альтернативы.

Принятие решений - составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формируя цели и добиваясь их достижения.

Применение эффективно принятых решений, которые необходимы для выполнения управленческих функций, также совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности, помогут управляющему и организации в целом успешно развиваться и завоёвывать новые рынки сбыта продукции и оказания услуг достигая поставленных целей.

Тем самым обуславливается актуальность темы курсовой работы: «Принятие последовательных управленческих решений в условиях неопределенности»

Предметом исследования работы является - особенности, методы, модели разработки и реализации управленческого решения на предприятии.

Целью данной курсовой работы является обобщение теоретических знаний принятия последовательных управленческих решений в условиях неопределенности и применение метода «дерева решений» в инвестиционной деятельности предприятия.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Изучить теоретические основы: понятие и сущность последовательных управленческих решений.
2. Рассмотреть метод «дерево решений»
3. Разработать применение метода «дерева решений» в инвестиционной деятельности предприятия.