Явление каннибализма брендов в современной организации: стратегии создания диверсифицированных брендов, не конкурирующих друг с другом
Автор: Егор Дробот • Июнь 3, 2019 • Курсовая работа • 4,629 Слов (19 Страниц) • 543 Просмотры
[pic 1] | Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана (национальный исследовательский университет)» (МГТУ им. Н.Э. Баумана) Факультет «Инженерный бизнес и менеджмент» Кафедра «Инновационное предпринимательство» (ИБМ-7) |
Курсовая работа
по дисциплине
«Инновационный менеджмент»
на тему
“ЯВЛЕНИЕ КАННИБАЛИЗМА БРЕНДОВ В СОВРЕМЕННОЙ
ОРГАНИЗАЦИИ: СТРАТЕГИИ СОЗДАНИЯ ДИВЕРСИФИЦИРОВАННЫХ
БРЕНДОВ, НЕ КОНКУРИРУЮЩИХ ДРУГ С ДРУГОМ
НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ AFI DEVELOPMENT”
Выполнил:
студент группы ИБМ7-71
Дробот Егор Викторович
Проверил:
Кандидат экономических наук, доцент
Соколов Михаил Александрович
Москва, 2018
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
1. Эффект брендового каннибализма 6
1.1. Что такое продуктовый каннибализм 6
1.2. Формирование портфеля брендов компании 8
2. Решение проблемы каннибализма брендов на примере компании AFI DEVELOPMENT 22
2.1. Деятельность компании 22
2.2. Решение проблемы каннибализма. 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 29
ВВЕДЕНИЕ
Возрастание роли брендов в современной экономике и усиление влияния сбалансированности портфеля брендов на конкурентоспособность компании сопровождаются усложнением процесса управления портфелями брендов.
В экономической литературе существует большое количество определений понятий «портфель брендов» и «архитектура брендов». Одним из наиболее известных является определение Ф. Котлера: «Портфель брендов — это все бренды и линейки брендов, которые отдельная компания предлагает для продажи покупателям»
В современных экономических условиях многие международные и локальные компании сталкиваются с вопросами управления портфелем брендов. Данный вопрос является актуальным в связи с тем, что в период активного роста и развития компаний создаются новые бренды внутри самой компании. Вместе с тем для повышения конкурентоспособности компаний мало разрабатывать бренды, необходимо научиться формировать и эффективно управлять бренд-портфелями. Появился даже отдельный термин, позаимствованный из медицины, «пролиферация портфеля брендов», характеризующий тренд постоянного роста портфеля брендов, которым необходимо эффективно управлять.
Настоящая работа посвящена исследованию управления портфелем брендов и изучению одной из проблем, а именно – брендовый каннибализм. Актуальность связана с тем, что она пропитывает огромные сегменты рынка. Тема управления портфелем брендов будет значимой и при выходе компании на новые сегменты рынка и при снижении лидерства отдельного бренда фирмы на рынке. Также, разъяснение основных положений портфеля брендов помогает организовать структуру брендов и избежать путаницы у сотрудников компании, а стоящие за ними предложения были бы ясными для потребителя.
Цель работы - исследовать стратегии управления портфелем брендов компании, изучение проблемы брендового каннибализма и выявить возможные пути решения проблемы.
- Эффект брендового каннибализма
- Что такое продуктовый каннибализм
Для лучшего понимания данного явления необходимо сначала пояснить, что означает составляющая термина, а именно – каннибализм, ведь такое сочетание слов, как минимум, необычно в рамках предмета “менеджмент”.
Каннибализм — поедание животными (каннибалами) особей своего вида, внутривидовое хищничество. Одно из проявлений внутривидовой конкуренции, являющейся фактором естественного отбора. [1]
...