Эффективный менеджмент по С. Кови

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Самарский государственный экономический университет»

Кафедра прикладного менеджмента

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине "Инновационный менеджмент"

на тему: Эффективный менеджмент по С. Кови

Выполнил: студент 1 курса магистратуры

Института систем управления

Направление «Менеджмент»

профиль «Управление развитием бизнеса»

Щербинин М.Д.

Научный руководитель: доц. Мантуленко В. В.

Самара 2017

Содержание
Введение………………………………………………………………………3

Глава 1. От зависимости к независимости……………………...5
Глава 2. От независимости к взаимозависимости…………....11

Глава 3. От навыка к привычке………………………………..16
Заключение………………………………………………………...18
Список использованной литературы…………………………..19

Введение

 В данной курсовой работе мы рассмотрим книгу, которая была написана в 1989 году американским писателем Стивеном Кови «7 навыков высокоэффективных людей». Данная книга начинается с примеров людей, достигших выдающихся успехов, но все еще имеющих внутренне желание развития личной эффективности и здоровых отношений с окружающими.

Кови считает, что познание мира зависит полностью от нашего с вами восприятия. В зависимости от меняющейся ситуации, мы должны менять и себя, и в зависимости от изменения нас, мы должны менять наше восприятие.

Изучив литературу концепции успеха, начиная с ХVIII века, Кови заметил, как сильно изменилось человеческой представление об успехе за 200 лет.
В ранние времена, базисом успеха считался «этический характер»( такие как: честность, смирение, верность, терпимость, смелость, справедливость, терпение, трудолюбие, простота, скромность). Но, начиная с 1920х годов, представление об успехе изменилось. Кови называет этот период «персональная этика»( где успех – это функция человека, общественный имидж, отношения с другими и человеческое поведение).

Сегодня, люди ищут быстрых изменений. Они находят людей(команду, организацию) и спрашивают: « Как Вы сделали это? Научите меня этой технике!». Но этот короткий путь, который мы так надеемся найти, чтобы эффективно использовать время и усилия, дает нам лишь краткосрочный эффект. Почему? потому что люди не пытаются менять основное условие.
Стивен Кови пишет: « То как мы смотрим на проблемы и есть проблема». Мы должны поменяться в самом нашем базисе, чтобы достичь реальных долгосрочных успехов. Мы должны поменять свои привычки.

Семь навыков высокоэффективных людей по Стивену Кови:

• 1, 2 , 3 привычки сфокусированы на умении владеть собой и перехода от зависимости к независимости.
• 4, 5, 6 привычки сконцентрированы на команднойт работе, коллаборации, коммуникативных навыков и движении от независимости к взаимозависимости.
• 7 навык основан на продолжении развития всех перечисленных навыков и превращением их в привычку

Глава 1. От зависимости к независимости

Навык 1. Будь проактивен

Только мы ответственны за свою жизнь. Мы сами выбираем, как мы будем жить. Используйте это самоосознание, чтобы быть активным и нести ответственность за свой выбор.

Первый навык,  которым делится Кови – это быть проактивным. Наша способность анализировать наш собственный характер, решать  с какой точки зрения смотреть на ситуацию и контролировать нашу собственную эффективность отличает нас от животных.

Проще говоря: чтобы быть эффективным, надо быть проактивным