Функции менеджмента

Задание № 1 – Функции менеджмента

Распределите ниже перечисленные действия по функциям менеджмента. Дополнительно приведите по два действия для каждой из функций (придумайте собственный пример).

1. создание новой структурной единицы;
2. заслушивание доклада о проделанной работе;
3. расчет производственных мощностей оборудования;
4. распределение функций между подразделениями;
5. проверка достоверности информации;
6. выдача премий по итогам года;
7. анализ финансов и их распределение;
8. оценка достигнутого результата;
9. объединение двух отделов;
10. применение штрафных санкций за нарушения;
11. разработка дерева целей;
12. усовершенствование структуры руководства;
13. наблюдение за соблюдением технологии;
14. объявление благодарности рабочим;
15. сравнение фактических сроков завершения этапов с установленными;
16. выбор оборудования для закупки;
17. дифференциация заработка в зависимости от качества труда;
18. освобождение от одной из руководящих должностей;
19. определение цели;
20. занесение на доску почета лучших работников.

Решение

Функция планирования:

11) разработка дерева целей;

16) выбор оборудования для закупки;

19) определение цели.

Функция организации:

1) создание новой структурной единицы;

3) расчет производственных мощностей оборудования;

4) распределение функций между подразделениями;

7) анализ финансов и их распределение;

9) объединение двух отделов;

12) усовершенствование структуры руководства;

18) освобождение от одной из руководящих должностей.

Функция мотивации:

6) выдача премий по итогам года;

10) применение штрафных санкций за нарушения;

14) объявление благодарности рабочим;

17) дифференциация заработка в зависимости от качества труда;

20) занесение на доску почета лучших работников.

Функция контроля:

2) заслушивание доклада о проделанной работе;

5) проверка достоверности информации;

8) оценка достигнутого результата;

13) наблюдение за соблюдением технологии;

15) сравнение фактических сроков завершения этапов с установленными.

Примеры функции планирования:

1) выбор местоположения предприятия;

2) определение объема производимой продукции.

Примеры функции планирования:

1) делегирование полномочий;

2) определение структуры подразделения.

Примеры функции мотивации:

1) выдача премии за перевыполнение плана;

2) занесение благодарности в личное дело.

Примеры функции контроля:

1) определение стандартов продукции;

2) сравнение фактических показателей с плановыми.

Задание № 2 — «Дерево целей»

Составить «дерево целей», используя ниже предложенные их формулировки. Для этого последовательно определить главную цель, подцели I уровня, подцели II уровня и т. д. Результат представить в виде схемы.

Формулировки целей и подцелей:

1) использовать энергосберегающую технологию;

2) сократить издержки производства;

3) использовать менее качественное сырье;

4) увеличивать производственные мощности;

5) улучшить потребительские свойства;

6) сократить аппарат управления;

7) снизить переменные затраты;

8) приобрести дополнительное оборудование;

9) повысить цену на продукцию;

10) продать неиспользованные фонды;

11) использовать резервы оборудования;

12) повысить качество сделки (договора);

13) снизить постоянные затраты;

14) увеличить производство продукции;

15) найти более выгодного поставщика;

16) согласовывать цену с конкурентами;

17) оптимизировать структуру управления;

18) закупить более дешевое сырье;

19) увеличить годовую прибыль организации;

20) нанять дополнительных рабочих;

21) улучить качество продукции.

Согласно номеру своего варианта или на выбор разработать дерево целей для заданной главной цели: