Формирование кадровой структуры и мотивация кадров

ФГБОУ «ВПО «Омский государственный технический университет»

Кафедра «Государственное, муниципальное управление и таможенное дело»

Направление подготовки «Государственное и муниципальное управление»

Задание на выполнение курсовой работы по дисциплине «Теория менеджмента»

Студент

Тема работы «Формирование кадровой структуры и мотивация кадров .»

Срок сдачи студентом законченной работы « » 2018 г.

Исходные данные к работе научные журналы, официальные интернет- источники

Содержание пояснительной записки (перечень подлежащих разработке разделов):

Введение

Глава 1 Теоретические основы формирования кадровой структуры,кадрового учета и

мотивации кадров

1.1. Понятие кадровой структуры

1.2. Эффективность кадровой структуры

Возможности экспериментирования в управлении организациями

Глава 2. Анализ персонала на примере предприятия ОАО «Омский Бекон»

2.1. Характеристика предприятия

2.2 Анализ хозяйственной деятельности предприятия

Глава 3 Направление совершенствования формирования кадровой структуры и мотивации кадров

3.1 Мероприятия по совершенствованию кадровой структуры предприятия

3.2 Расчет экономической эффективности предприятия

Заключение

Библиографический список

Основная рекомендуемая литература:

Васильева И.С. Эффективные методы и модели принятия управленческих решений // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – 2014. - № 3. – С. 13 - 15.

Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник, 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 688 с.

Дата выдачи задания « » 2018 г.

Зав. кафедрой .

(уч. степень, звание, Ф.И.О. , подпись)

Руководитель

(уч. степень, звание, Ф.И.О. , подпись)

Задание принял к исполнению студент

(подпись, дата)

Содержание

Введение 5

Глава 1. Теоретические основы формирования кадровой структуры, кадрового учета и мотивации кадров 8

1.1 Понятие кадровой структуры 8

1.2 Эффективность кадровой структуры 11

Глава 2. Анализ структуры персонала предприятия 17

2.1 Характеристика предприятия 17

2.2 Анализ хозяйственной деятельности предприятия 19

Глава3. Направление совершенствования формирования кадровой структуры и мотивации кадров 30

3.1 Мероприятия по совершенствованию кадровой структуры предприятия 30

3.2 Расчет экономической эффективности мероприятия 32

Заключение 35

Список использованных источников 37

Введение

Успех любой деловой организации все в большей степени зависит от ее сотрудников. Современный высококвалифицированный специалист, даже если он не руководитель, может всесторонне проявить себя в работе, лишь активно взаимодействуя с коллегами и руководством, обладая необходимой культурой общения. Помочь ему в этом может изучение управления персоналом и стимулирования труда как одной из важнейших управленческих дисциплин. Данная теоретико-прикладная наука во многом формирует организационный и управленческий горизонт