Формирование производственной структуры предприятия

Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3

Глава 1. Теоретические основы производственной структуры………………..5

1.1 Сущность и значение производственной структуры ………………………5

1.2 Управление производственной структуры………………………………….8

Глава 2. Модели управления производственной структуры………………….11

2.1 Общая информация об организации………………………………………..11

2.2 Расчет показателей производственной структуры…………….………….15

2.3 Анализ способов управления производственной структурой……………22

Глава 3. Рекомендации по усовершенствованию управления производственной структурой………………………………………………….26

3.1 Разработка предложений по усовершенствованию производственной структуры………………………………………………………………………..26

3.2 Оценка эффективности предложенных моделей по совершенствованию производственной структуры…………………………………………………..30

Заключение………………………………………………………………………35

Список используемой литературы……………………………………………..37

Введение

Целесообразное устройство процессов формирования и использования производственного цикла предприятия является фундаментом его развития и обеспечения бесперебойной жизнедеятельности хозяйствующего субъекта. Для результативного функционирования предприятия в любой сфере деятельности необходимы модели управления циклом, гарантирующие принятие экономически аргументированных решений, наращивающих эффективность и образующих фундамент прочной работы.

В силу специфических особенностей деятельности до 90% средств российских предприятий распределены в оборотных активах, в силу чего проблемы регулирования производственного цикла в России продолжают быть актуальными до настоящего времени.

В процессе моделирования приемлемой структуры источников оборота ресурсов предприятия не всегда учитывают специфические факторы, такие как неустойчивость внешних условий работы, доступность источников, уровень рисков, прочие лимитирования макро- и микросреды, которые диагностируют и формулируют потенциал их расходования в целях гарантирования безостановочной деятельности организации.

 Актуальные проблемы управления производственного цикла отечественных предприятий, связанные с отсутствием комплексной методологии анализа и планирования процессов его формирования и использования, определяют актуальность и своевременность темы работы.

Целью выполнения работы является выявление проблем формирования и использования производственной структуры.

Таким образом, из поставленной цели вытекают следующие задачи работы:

 изучить теоретические основы управления производственной структурой.

 провести анализ состояния производственной структуры и дать оценку эффективности его использования; выявить направления совершенствования управления производственной структуры.

Объектом исследования является деятельность предприятия.

 Предметом исследования послужили экономические отношения коммерческих предприятий, возникающие в процессе формирования и использования производственной структуры.

 Многоплановость установленных задач и единый подход к их решению позволили сформулировать использование в работе таких приемов и методов исследования, как анализ и синтез, группировка и сравнение, научная абстракция и прогнозирование, структурно-динамический анализ и экономико-математическое моделирование.

Теоретические выводы и эмпирические рекомендации базируются на принципах логики, использованных в осуществленных расчетах. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.

Во введении описана актуальность темы работы, цель и задачи, предмет и методы исследования, информационная база.

В первой главе работы исследован состав и структура производственного цикла предприятия и источников его финансирования, методы подсчитывания потребности в оборотном капитале, принципы управления производственного цикла и оценка эффективности его использования.