Теоретические основы развития мотивации и стимулирования персонала

ГЛ АВ А 1 ТЕ О РЕТИЧЕСКИЕ  ОСН ОВЫ  Р АЗВИТИЯ М ОТИВ АЦИИ
И СТИМУЛИ Р ОВ АНИЯ ПЕ РС ОН АЛ А

1.1 П онятие и  р оль м отив ации т руд а в уп р авленческ ой деятельн ости

М отив ация м ожет быть  отнесен а к функциям менеджмент а.  Он а  объединяет систему ф акт о р ов, сп ос обствующих вып олнению к онк ретн ой з ад ачи че рез стимули р ов ание псих ол огических ф акт о р ов  р аб отник ов, п озв оляющих з адейств ов ать п обудительные силы, п озв оляющие вып олнять д остижение целей и  решение з ад ач. Существуют  р азные  оп ределения м отив ации,  а их сведения п озв оляют  оп ределить м отив ацию к ак п р оцесс стимули р ов ания деятельн ости  р аб отник а,  обеспечив аемый с о ст о р оны  о рг аниз ации и н ап р авленн ой н а д остижение не обх одимых целей. Б аз ой м отив ации являются м отивы, к от о рые  р ассм ат рив аются к ак импульсы, п озв оляющие чел овеку н ачин ать п оступ ать  оп ределенным  об р аз ом. М отивы в жизни чел овек а в озник ают в з ависим ости  от п от ребн остей и нужд, к от о рые испытыв ает чел овек. Б аз ов ой к атег о рией здесь является именн о п от ребн ость, к от о рую м ожн о  оп ределить к ак  ос озн ание  отсутствия чег о– т о не обх одим ог о, з аст авляющее чел овек а действ ов ать [13, c. 33].