Теоретические основы профессионального развития персонала

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы выпускной квалификационной работы.                            В связи современных кризисных условиях и повышенной конкурентоспособности любое предприятие заинтересовано в профессиональном развитии персонала. Становясь начинающем сотрудником какого-либо предприятия, нужно приобрести организационные требования: распорядок труда и отдыха, приказы, официальные инструкции, положения, постановления администрации и т. д. Сотрудник принимает вдобавок комплекс социально-экономических условий, предоставляемых ему предприятием. Вынужден приспосабливаться под общепринятые нормы коллектива и правилами поведения, традициям.

К сожалению значимость предоставленных мероприятий недостаточно основательно воспринимается кадровыми службами. До сих пор многие государственные предприятия и коммерческие компании не обладают даже начальными программами адаптации. Ступень и курс влияния на кадровый потенциал работников в различных аспектах описывает направление финансового развития, как отдельного предприятия, отрасли, аналогично государства в целом. Собственно, мероприятия сориентированы на формирование персонала, позволяющего повысить профессиональный потенциал компании и соответственно увеличить результативность работника.

Проблемы профессиональной адаптации: проработка требуемых навыков в соответствии со спецификой нового места работы; корректировка своих высококлассных навыков в соответствии со спецификой нового места работы; приобретение новых высококлассных навыков в соответствии со спецификой нового места работы; постановка необходимых для выполнения профессиональной деятельности качеств личности.

Предметом исследования – представлены формы методы средства управления высококлассным формированием персонала в организации.

Целью выполненной работы: является изучение теоретических баз высококлассного формирования персонала и разработка мероприятий, сориентированных на улучшение управлением высококлассным формированием в ООО «ДНС Ритейл».

В соответствии с целью определены следующие основные задачи:

• изучить основу высококлассного формирования персонала;
• рассмотреть формы и методы высококлассного формирования персонала;
• проанализировать состояние практики управления высококлассным формированием персонала в ООО «ДНС Ритейл»;
• определить трудности управления высококлассным формированием персонала в ООО «ДНС Ритейл»;
• разработать рекомендации по совершенствованию управления высококлассным формированием персонала в ООО «ДНС Ритейл»;
• провести оценку эффективности предлагаемых мероприятий.

Практическая значение темы: ВКР заключается в том, что предлагаемые мероприятия могут быть использованы в перспективе с успехом применимы в рассматриваемой организации.

Объектом исследования: представленной работы выступает управление высококлассным формированием в ООО «ДНС Ритейл»

Для проведения исследовательской деятельности были использованы такие методы как анализ системы адаптации в ООО «ДНС Ритейл»

Структура работы: диплом состоит из введения, трех глав, включающих шесть параграфов, заключения и списка использованной литературы.

Теоретической и информационной базой исследования: являются научные труды и разработки российских и зарубежных авторов по проблемам формирования персонала, кадровому менеджменту, управлению персоналом в рыночных условиях, нормативно-законодательная основа федерального значения о трудовых отношениях, внутренние методические материалы, используемые на практике работы организации, методические материалы научно-практических конференций и семинаров по теме исследования.