Содержание работы менеджера
Автор: tomatoma • Май 19, 2020 • Эссе • 1,305 Слов (6 Страниц) • 364 Просмотры
Эссе по теории менеджмента
на тему: “Содержание работы менеджера”
Выполнила студентка
группы М03
Кахиани Тамара
Карл Лагерфельд
Карл Лагерфельд вплоть до своей смерти был бессменным главным модельером итальянского дома моды Fendi и французского Chanel, а также основателем и главным дизайнером именного бренда Karl Lagerfeld. Его работоспособность безгранична. Каждый год он создает до 2500 эскизов. В течение сезона модельер создавал несколько коллекций для каждого бренда, умудряясь при этом не повторяться и каждый раз вызывать восторженные отзывы публики.
Карл Лагерфельд как руководитель большого числа модных домов владел видением концепции всех этих брендов. Он с точностью разграничивал позицию определенных брендов и к каждому находил свой подход. Именно поэтому можно заявить о успешности его концептуальных навыках как руководителя главных процессов брендов. Один из безусловных талантов Лагерфельда заключался в умении чувствовать актуальную повестку дня. Он был заядлым книголюбом и каждое утро читал новости и статьи, а затем интерпретировал накопленный багаж информации в своих коллекциях. «Дизайнер должен быть похожим на здание со множеством ТВ-антенн: улавливать все, что происходит вокруг, записывать это, а затем стирать», — объяснял Лагерфельд американскому Vogue в 1984-м году. Он гениально обращался с наследием брендов. Тот факт, что бренды превратились в мультимиллиардную модную империю — во многом его заслуга. Менее развиты у дизайнера технические и социальные навыки. В рамках конференции Vogue Fashion Festival Лагерфельд дал интервью, в котором акцентировал внимание на своих технических умениях: «Люблю свое дело: никогда ничего не делаю через силу. Обожаю рисовать. Меня можно упрекнуть только в одном —что я сам не крою». Говоря о социальных навыках руководителя, Карл Лагерфельд не тратил времени на обучение своих работников или общение с ними. Лагерфельд всегда был окружен молодыми людьми, которые стремились приблизиться к миру моды, но несмотря на это, Карл никогда не был учителем для них. Что касается запросов покупателей, Карл не стремился прислушиваться к пожеланиям людей, так как его модные решения считались образцом стиля, он воплощал идеи коллекций в традиционном стиле Карла Лагерфельда с редкими добавлениями модных инноваций, которых требовал молодой сегмент покупателей.
Как главный креативный директор модных домов и основатель личного бренда, Карл Лагерфельд выступает в роли лидера всех перечисленных компаний. Лагерфельд – один из таких лидеров, который постоянно думает о новых стратегиях, возможностях, потенциальных проектах и многом другом. Как успешный бизнес-лидер, он стремился к установлению высоких стандартов. В этом аспекте Chanel – роскошный дизайнерский
дом, и шоу, которые он проводит, всегда будет не чем иным, как грандиозным. Чтобы не отставать от спроса, Карл устанавливает высокие стандарты для каждого члена своей команды дизайнеров. Что является эффективным способом поднять бренд на новый уровень. В 1965-м, когда дом Fendi ассоциировался исключительно с богатыми домохозяйками в шубах, Лагерфельд стал глотком свежего воздуха. Именно он придумал знаменитую эмблему –соединенные FF, которые стали символом бренда. После смерти Коко Шанель возглавил модный дом именно Карл Лагерфельд, который стал несомненным лидером бренда. Лагерфельд смог не только изменить им имидж, но и привлечь новых клиентов, сделать стиль бренда более современным. Он вернул утраченное влияние высокой моды. Вместе с этим Карл также часто выступает в ролях принятия решений по Генри Минцбергу, как предприниматель. Он переосмыслил классические модели, добавил новый крой, необычные детали, дерзость, и самое главное - стиль Лагерфельда. Дом Chanel стал в своем роде идеальной площадкой для творчества, а сам бренд возродился из пепла- опубликовал в своей статье Vogue UA в 2019 году.
...