Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Анализ работы менеджера

Автор:   •  Март 3, 2019  •  Реферат  •  4,452 Слов (18 Страниц)  •  451 Просмотры

Страница 1 из 18

                                      План роботы:

Введение……………………………………………………………………..…..3

I Профессия менеджера……………………………………….…………….…..4

  1. Деятельность менеджера………………………….…………….…4
  2. Задачи менеджера………………………..………..……………….6
  3. Функции менеджера…………………………….…………………7
  4. Основные качества менеджера……………………………………8

II Требования к менеджеру…………………………………………..………..10

III Власть и личное влияние менеджера……………………………..……….11

3.1 Авторитет менеджера…………………………..…...………..15

Заключение……………………………………………………………………..16

Список литературы

                                           Введение

Сейчас сложно найти более важную, многофункциональную и востребованную сферу деятельности, чем управление, или менеджмент, от которого в сущности зависят не только эффективность производства, но и качество обслуживания населения в общем.

В основном, стандартное понятие «менеджер» заключается в том, что это человек, который берет на себя ответственность за других людей и за их работу. Однако это понятие не может выразить всю суть такого понятия как менеджер. Ведь основная ответственность менеджера направлена на компанию, составную часть которой он представляет и в деятельности, которой он принимает участие. Кроме того, очень важным видом деятельности менеджера является отношения менеджера с начальством и с его коллегами-менеджерами, и оно не менее важно, чем отношения с подчиненными, за работу которых он отвечает.

Можно много думать кто является менеджером. Но определить можно лишь по функциям, выполняемым соответствующим человеком, и по результату работы предприятия, который от него рассчитывают получить. А функцией, которая выделяет менеджера среди других работников организации, является его способность к обучению. Именно менеджер может сделать то, с чем не справятся другие: объяснить подчиненным в чем состоит суть поставленных перед ними целей и донести методы их достижения. Таким образом, функция обучения и ответственность и есть в конечном счете правильным и определением менеджера. Цели и огромное количество задач для менеджмента все время усложняются и растут по мере наращивания масштабов и развития предприятия и коммерции. Выполненные задачи и достигнутые, поставленные цели оценивают на рынке.

Развитие теории управления, разработка экономико-математических методов сделали решения, раньше сложных, задач максимально простыми и дополнили или заменили их точными количественными оценками или вариантами достижения, а развитие средств вспомогательной техники и коммуникаций способствовало возрастанию эффективности управления. Многие задачи, которые ранее не могли решаться в реальном или допустимом масштабе времени из-за сложности вычисления и расчетов, стали легко выполнимы в наше время.

Менеджмент проходит сквозь всю организацию, затрагивает фактически все сферы и направления ее деятельности.

Цель реферата – провести анализ работы менеджера, его деятельности и определить его роль и методы управления персоналом.       

                                          I. Профессия менеджер

Одной из самых востребованных и популярных профессий в нашей стране является менеджер.

Такой отдельный вид деятельности как управление появилось при развитии общественного производства. Возникновение этого вида деятельности напрямую связано с увеличением масштабов производства, заменой мастеров-одиночек на крупные промышленные предприятия, требующих кардинально отличной организации управления и труда. В основном причиной возникновения управления как отдельного вида профессиональной деятельности выступает разделение труда и потребность углубленных знаний для налаживания и направления совместной деятельности сотрудников. Управление являет собой целенаправленное воздействие. Для того чтобы управлять, менеджеру нужно выполнять предопределенные действия и процессы. Процесс управления являет собой последовательные комбинации действий. Эти действий выполняются в определенной среде - в системе управления. Для того чтобы управленческие действия возымели желаемый результат, следует использовать определенные средства и методы воздействия на сотрудников. Это и есть механизм управления.

...

Скачать:   txt (61.7 Kb)   pdf (163.6 Kb)   docx (29.1 Kb)  
Продолжить читать еще 17 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club