Современные технологии управления

Оглавление

Введение 3

Глава 1. Инновационные технологии в управлении 4

§ 1. Понятие и сущность инновационных технологий в управлении 4

§ 2. Инновационный менеджмент 4

§ 3. Проблемы внедрения инновационных технологий в управление 5

§4. Роль инноваций в получении стратегических преимуществ для организаций 6

Глава 2. Современные технологии управления 8

§1. ERP-системы 8

§2. Реинжиниринг 10

Заключение 13

Список использованных источников 14

Введение

Мы живем в век информационных технологий, и большинство людей представить себе не может жизнь без телефона и др. гаджетов, которые упрощают и помогают нам в жизни. Так и в любом другом предприятии, и неважно, где дома или на заводе, или других локациях, ведь намного проще, когда многие процессы автоматизированы, а следовательно, занимают меньше человеческого ресурса, денежных затрат, а самое главное времени. Но для этого нужны знания и способности организовать такой процесс, как внедрение современных инновационных технологий.

Актуальность исследования проблематики внедрения инновационных технологий на процесс управления обусловлено тем, что в настоящее время недостаточно разработок и знаний в управлении и внедрении инновационных новшеств, которые обеспечивают конкурентоспособность на рынке, и благодаря которым происходит интенсивное развитие компании.

Целью данной работы является изучить и проанализировать какое влияние оказывают современные инновационные технологий на процесс управления.

Задачи:

1. Разобрать понятие и сущность инновационных технологий.

2. Изучить виды современных инновационных технологий.

3. Узнать проблемы внедрения инновационных технологий и их решения.

4. Выяснить помогают ли инновационные технологии в управлении.

ГЛАВА 1. ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В УПРАВЛЕНИИ.

§ 1. Понятие и сущность инновационных технологий в управлении.

Для начала ответим на вопрос, что же такое инновационные технологии в процессе управления? Под этим термином подразумеваются изменения в процессе управления, которые обусловлены внедрением новых, современных, инновационных технологий, направленных на достижение определенных целей.

Целью инновационной деятельности является повышение эффективности производства, получение преимуществ в конкурентной борьбе и как результат - дополнительная прибыль.

В промышленности различают два вида инноваций:

• Продуктовые — реализованные в виде технологически нового или усовершенствованного продукта, если характеристика товара или качество его продукции существенно отличается от аналогичных, ранее производимых продуктов.

• Процессные — реализованные в виде технологически нового или усовершенствованного производственного метода.

Инновационные технологии — это основной способ, который обеспечивает конкурентоспособность продукции и стабильность успеха предприятия на рынке. Управление инновационной деятельностью является составной частью и одним из основных направлений стратегического управления предприятием.

§ 2. Инновационный менеджмент.

Для управления инновационной деятельностью в компаниях создается система управления инновационным процессом и отношениями, которые возникают в процессе движения инноваций – инновационным менеджментом.

Инновационный менеджмент обеспечивает организацию процесса и управление