Развитие кадрового потенциала ПАО «Восточный Экспресс Банк»

Оглавление

Введение        4

1. Теоретические исследования в вопросах развития кадрового потенциала        7

1.1. Исторические предпосылки термина «потенциал»        7

1.2 Влияние развития потенциала сотрудников на эффективность работы организации        10

2 Анализ развития кадрового потенциала в ПАО «Восточный Экспресс Банк»        16

2.1 Социально-экономическая характеристика организации        16

2.2 Анализ персонала ПАО «Восточный Экспресс Банк»        27

2.3 Оценка кадровой политики в ПАО «Восточный Экспресс Банк»        32

3 Разработка программы развития персонала ПАО «Восточный Экспресс Банк»        43

3.1 Направление развития персонала ПАО «Восточный Экспресс Банк»        43

3.2 Социально-экономическая эффективность предлагаемых мероприятий        58

Список использованных источников        73

Приложение А. Организационная структура ПАО «Восточный Экспресс Банк»        77

Приложение Б. Опросный лист        78

Приложение В. Обзор платформ для проведения вебинаров        79

Введение

В настоящее время персонал является главным движущим элементом любой организации. В данный момент, когда прогресс не стоит на месте, появляются новейшие технологии и сложность труда возрастает, организациям, как никогда, требуются высококвалифицированные работники. Безусловно, без новых технологий и средств труда компаниям будет очень трудно удержать свои позиции, обеспечивать конкурентоспособность, повышать эффективность труда, но без высококвалифицированного персонала добиться хороших результатов просто невозможно. Вложения в кадровый потенциал могут давать высокий экономический эффект и все в большей степени определять развитие экономики. Нынешние руководители понимают, что нужно расширять знания своих сотрудников, развивать их навыки, повышать квалификацию, давать почву для роста и совершенствования в своей профессии, с целью повышения эффективности работы организации.

Особенно это относится к кредитным учреждениям, так как от их эффективной работы зависит развитие социально-экономической системы страны в целом. Главное для таких организаций — конечные результаты их деятельности, и кадровый потенциал выступает при этом как инструмент достижения этих целей. Все вышесказанное обуславливает актуальность выбранной темы.

Целью работы является анализ развития кадрового потенциала в системе кадровой политики организации и разработка предложений по совершенствованию системы управления кадровым потенциалом в ПАО «Восточный Экспресс Банк».

 Для достижения поставленной цели необходимо реализовать следующие задачи:

- раскрыть понятие трудового потенциала человека и кадрового потенциала организации в целом;

- описать составляющие кадровой политики как ключевые элементы развития кадрового потенциала организации;

- исследовать деятельность ПАО «Восточный Экспресс Банк»;

- изучить систему управления кадровым потенциалом ПАО «Восточный Экспресс Банк»;

- разработать рекомендации по совершенствованию системы управления кадровым потенциалом ПАО «Восточный Экспресс Банк».

Объект исследования данной работы ПАО «Восточный Экспресс Банк» (далее банк).

Предмет исследования – система управления кадровым потенциалом ПАО «Восточный Экспресс Банк».

В процессе исследования использовались следующие методы сбора и обработки информации: приемы структурно-функционального статистического анализа, анализ документов, эмпирический метод социологического исследования.

Результатом работы будет являться совершенствование системы управления кадровым потенциалом.

Практическая значимость написания выпускной квалификационной работы проявляется в определении потенциала объекта исследования, а также в уровне его использования и развития, в разработке мероприятий по совершенствованию системы кадрового потенциала объекта исследования и предложений использовать ресурсы, полученные в ходе написания работы.