Принципы управления сложными системами
Автор: Ольга Гончар • Октябрь 15, 2020 • Курсовая работа • 7,812 Слов (32 Страниц) • 293 Просмотры
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА
И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ
ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»
Мурманский филиал
Кафедра: ________________________________________________
Направление подготовки: Государственное и муниципальное управление
Направленность (профиль): Эффективное государственное и муниципальное управление (Региональное управление – для магистров)
КУРСОВАЯ РАБОТА (ПРОЕКТ)
по дисциплине (модулю): Теория управления
на тему « Принципы управления сложными системами »
АВТОР
обучающийся 2 курса группы СП-28
заочной формы обучения
________ Шутов Виталий Сергеевич
(подпись) (фамилия, инициалы)
РУКОВОДИТЕЛЬ
к.пед.наук
(ученая степень, ученое звание)
Оценка _______________________________
«_____» ____________ 20____ г.
(дата защиты)
________ Утков Павел Юрьевич
(подпись) (фамилия, инициалы)
Мурманск, 2020 г.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
ГЛАВА 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА УПРАВЛЕНИЯ СЛОЖНЫМИ СИСТЕМАМИ 5
1.1. Понятия управления сложными системами. 5
1.2. Закономерности управления сложными системами. 8
1.3.Общие принципы управления сложными системами. 11
2. АНАЛИЗ РЕАЛИЗАЦИИ ПРИНЦИПОВ УПРАВЛЕНИЯ СЛОЖНЫМИ СИСТЕМАМИ 26
2.1.Общие сведения о компании ООО «Терволина». 26
2.2. Реализация принципов управления на стандартном российском предприятии ООО «Терволина». 28
Заключение 35
Библиографический список 37
[pic 1]
Введение
Управление как наука начало формироваться лишь в начале 20 века. Конечно, и до этого люди управляли и руководили, но теоретически об этом не задумывались, полагались на свои собственные ощущения и взгляды, что очень препятствовало эффективной работе с большим количеством людей, а также руководители не задумывались о проблемах возникающих внутри общества, все сводилось к отдаче приказа и его выполнении или невыполнении.
Внутренняя среда очень важна для любой организации, именно поэтому руководителям пришлось принимать управленческие решения, разрабатывать стратегию, искать пути подхода к решению той или иной задачи, ведь от этого зависит эффективность и улучшение производства, а также разработку новых производственных программ. Вследствие чего стали появляться первые системы управления (универсальной системы не создано), сначала элементарные, а затем все более сложные, что потребовало определенного поведения управленца в определенной ситуации. Так стали вырабатываться первые принципы. Естественно, что даже сейчас разрабатываются все новые и новые принципы, но принципы, разработанные во время зарождения этой науки, остались актуальными и фактически не изменились.
...