Предпосылки и условия формирования европейской модели менеджмента

Содержание

Введение 3

1. Предпосылки и условия формирования европейской модели менеджмента 4

2. Отличительные черты и сходство национальных моделей европейского менеджмента 7

Заключение 10

Список использованных источников

12

Введение

Актуальность выбранной темы работы обусловлена тем, что ментальность народа, проживающего в определенном государстве, оказывает влияет на традиции, устои, характерные свойства коммуникаций на территории страны, а также особенности управления данным народом. В настоящее время экономические и социальные связи между странами настолько тесно переплетаются, что возможно рассмотрение характеристик менталитета и управления одновременно нескольких стран, особенно если они близко расположены территориально, тесно друг с другом взаимодействуют и объединены договорами и обязательствами. Модель менеджмента, в которой обобщен опыт руководства сразу нескольких европейских стран, носит название европейской модели менеджмента.

Целью написания настоящей работы является анализ европейской модели менеджмента.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- изучить предпосылки и условия формирования европейской модели менеджмента;

- охарактеризовать отличительные черты и сходство национальных моделей европейского менеджмента.

Указанная цель и задачи определили структуру работы, состоящую из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы. 

1. Предпосылки и условия формирования европейской модели менеджмента

Широкое распространение понятия европейской модели менеджмента началось вместе с развитием Европейского союза. В понятие данной модели включается совокупность общих черт менеджмента таких стран, как Германия, Франция, Испания, Швеция, Швейцария, Финляндия, Нидерланды и ряд других стран Европы.

Но у каждого европейского государства имеются свои исторические, куль¬турные и экономические этапы развития. По этим ступеням развития шло становление и закрепление национальных черт менеджмента этих государств. Таким образом, европейская модель управления стала совокупностью национальных моделей. Существенное влияние на эволюцию наци¬ональных моделей европейского управления было оказано Великобрита¬нией, ставшая первым государством мира, в котором был осуществлен быстрый переход от специализации ручного труда к машинной технике, росту квалификации рабочих, а также изобретательству и внедрению инноваций в крупном промышленном производстве [8, c. 202].

Территориальная близость Великобритании к евразийскому материку позволила на рубеже XVIII-XIX вв. промышленному пере¬вороту британских фабрик перейти во Францию, а позже – в Германию.

В настоящее время Франция стала крупнейшим экспортером продукции пищевой промышленности, кожевенно-обувной, текстиль¬ной, химической и фармацевтической, а также производства алкоголя и обработки неблагородных металлов. Международное признание французских товаров во многом обязано исторической тенденции независимого поведения французов. Данная черта стала характерной особенностью модели французского менеджмента. Францу¬зы уважают свою страну, хорошо знают историю Фран-ции и ее колоний, считают, что именно во Франции были сформированы миро¬вые стандарты демократии и справедливости, государственной системы управления, военного искусства, сельского хозяйства, виноградарства, изысканной кухни и науки управления. Французские менеджеры с определенной долей снисходительности относятся к иностранным и проявляют эти качества в любой обстановке.

Национальные