Організація управління персоналом

НАЦІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ ПЕДАГОГІЧНИХ НАУК УКРАЇНИ

ДЕРЖАВНИЙ ЗАКЛАД ВИЩОЇ ОСВІТИ

«УНІВЕРСИТЕТ МЕНЕДЖМЕНТУ ОСВІТИ»

Навчально-науковий інститут менеджменту та психології

Кафедра економіки, підприємництва та менеджменту

Курсова робота

з дисципліни: «Ділове адміністрування»

На тему «Організація управління персоналом»

                                                                                                Виконала:

                                                                       Здобувач вищої освіти

                                                                        групи УПБМ-21-Г1

                                                                        Сагайдаківська Вікторія

                                                                        Перевірив:

                                                                           ___________________

                                                                         (підпис)

                                                                           Старший викладач,

                                                                          кандидат економічних наук

                                                                   Брюсенцева Ольга Анатоліївна

                                            Київ - 2023

ЗМІСТ

1.1 ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ТА ОСНОВНІ ПІДХОДИ ЩОДО УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВ                                          7

1.2. Управління персоналом у структурі сучасного менеджменту           17

1.3. Ефективність системи управління персоналом в організації              23

Висновок                                                                                                              29

Список використаних джерел                                                                            31

  ВСТУП

Будь-який бізнес пов'язаний з об'єднанням ресурсів для створення певного продукту. Безпосереднє перетворення ресурсів завжди передбачає участь працівників як особливий вид ресурсів. Тому для будь-якій організації персонал складає основу бізнесу. Крім того, працівники можуть виступати учасниками управління, якщо йдеться про управління людськими ресурсами.

Необхідність ефективного управління персоналом визначається значимістю людських ресурсів для досягнення ефективності в управління бізнесом загалом. Людські ресурси є основою ведення бізнесу, але рішення щодо способу їх найкращого використання, незалежно від кадрового потенціалу приймаються керівництвом організації. Оскільки людські ресурси як основа управління виступають одним із ключових елементів пристосування організації до зовнішнього середовища, одночасно працівники можуть розумітися як один із факторів зовнішнього середовища, а не тільки внутрішнього середовища компанії, управління людськими ресурсами належить до стратегічного рівня управління бізнесом загалом. При цьому функціональна стратегія щодо персоналу організації належить до найбільш значимих елементів стратегічного цілепокладання в організаціях.

Вироблення функціональної стратегії щодо персоналу організації передбачає вирішення питань щодо місця працівників у управлінні організацією, тобто стратегія управління персоналом може ставитись лише до працівників або до формування людських ресурсів як елемента управління компанією. Крім того, стратегічне управління в щодо персоналу, навіть якщо воно не опосередковане залученням рядових співробітників в управління бізнесом, у будь-якому випадку є однією з специфічних систем у рамках загальної системи управління.