Новые технологии управления: необходимость, особенности, внедрение

МИНИОБРНАУКИ РОССИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

«УДМУРТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

(ФГБОУ ВО «УдГУ»)

              ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ
Кафедра управления социально-экономическими системами

Направление подготовки

38.03.02.01

 «Теория менеджмента»

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Менеджмент»

на тему «Новые технологии управления: необходимость, особенности, внедрение»

Выполнил
студент гр. ОПБ-38.03.02.01а-21                                               А.И. Садрутдинов

Проверил
к.э.н, доцент                                                                                      О.А. Воробьева

Ижевск 2018

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ        2

1. Значение и особенности новых технологий управления        4

1.1. Понятие технологий управления        4

1.2. Внедрение новых технологий управления на российских предприятиях        7

1.3. Зарубежный опыт внедрения новых технологий управления        12

2. Внедрение новых технологий на примере предприятия ООО «ИКЕА»        15

2.1 Общая характеристика предприятия        15

2.2. Внедрение новых технологий на предприятии        16

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        21

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ        23

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования. Как мы знаем в мире, все новые и новые открытия производятся каждый день, технологии будут улучшаться, разрабатываются все новые и новые типы оборудования, в общем, чтобы реализация шла в ногу со временем, а это немало важно, необходимо быть в курсе изменений и новшеств. Внедрение новых технологий просто необходимо, если мы хотим сократить дополнительные расходы, используя время.

Инновационная деятельность предприятия является такой сферой его функционирования, которая направлена на практическое использование научных, научно-технических результатов и интеллектуального потенциала для обновления производительных сил. Получение новых или совершенствование выпускаемой продукции, методы их производства и удовлетворение рыночных потребностей общества в конкурентоспособных товарах и услугах, а также развитие организационно-экономических отношений и взаимодействия в условиях рынка.

Каждая организация, которая хочет выжить в условиях жесткой конкуренции, должна постоянно искать способы улучшить свою деятельность. В такой ситуации следует обратить внимание на рациональное использование всех видов ресурсов, находящихся в распоряжении компании. Одним из наиболее важных ресурсов является персонал организации. Ключом к успешной организации является ее персонал с их навыками, способностями, квалификацией и идеями.

Непрерывное развитие персонала, поиск новых подходов к управлению ими являются необходимыми атрибутами успешного функционирования организации.

Цель данной работы – рассмотреть необходимость и особенность внедрения новых технологий управления.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Дать определение понятию технологий управления.

2. Изучить российский и зарубежный опыт внедрения новых технологий управления.

3. Рассмотреть особенности внедрения новых технологий на примере предприятия ООО «Икеа».

Данная работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.

1. Значение и особенности новых технологий управления