Креативный менеджмент

КРЕАТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Аннотация. В статье исследуется креативный менеджмент, отражены сильные стороны креативного менеджмента. А также указано, почему в современном мире необходим высококвалифицированный специалист в сфере креатива. Определены должностные обязанности креативного директора, личные качества сотрудника. Подчеркнуты последствия от отсутствия в штате креативного работника.

Ключевые слова: креативность, креативный менеджмент, развитие креативности, нестандартные решения, идеи

Abstract. The article explores creative management, reflects the strengths of creative management. It also indicates why in the modern world a highly qualified specialist in the field of creativity is needed. The job responsibilities of the creative director, personal qualities of the employee are determined. The consequences of the absence of a creative worker on the staff are emphasized.

Keywords: creativity, creative management, creativity development, non-standard solutions, ideas

О силе творчества люди высказываются давно. Еще древнегреческий философ Гераклит говорил о том, что «многознание уму не научает». Мишель Монтень спустя века поддерживает эту мысль: «Ум, хорошо устроенный, лучше, чем ум, хорошо наполненный». Творчество позволяет

выйти за пределы известного и найти там новые неожиданные мысли и идеи. Так получаются вещи, которых мы до этого не знали.

Теперь способность разрывать шаблон и умение мыслить иначе, чем большинство людей, становится чуть ли не главным требованием на рынке труда. Не зря в современной экономике творчество и конкурентоспособность «идут рука об руку» [1, с.421].

Креативное управление позволяет находить инновационные решения нестандартных задач. Он используется на всех этапах процесса разработки объекта управления [4, с. 80]:

- в определении проблемы и выборе ее наиболее важных направлений;

- при описании существующего и модернизированного процесса;

- при разработке предложений по улучшению объекта исследования;

- при обеспечении условий творческого климата в группе и согласованного поведения;

- при оценке и мониторинге результатов.

Согласно философской энциклопедии: «Креативность (лат. creo – творить, создавать) – способность творить, способность к творческим актам, которые ведут к новому необычному видению проблемы или ситуации. Творческие способности могут проявляться в мышлении индивидов, в их трудовой деятельности, в созданных ими произведениях искусства и иных продуктах материальной и духовной культуры» [6]. Креативность - одна из основных черт творчески одаренной личности, проявляющаяся в способности порождать что-то новое в различных сферах жизнедеятельности.

Креативность становится одной из важнейших характеристик современного успешного менеджмента. Беляцкий Н.П. дает следующее определение: «Креативный менеджмент - это управление людьми в организациях, направленное на максимальное раскрытие и использование их творческих способностей для создания новых, конкурентоспособных идей в различных сферах человеческой деятельности» [2, с. 65].

Креативный менеджмент применяется на всех этапах процесса управления: от выявления проблемы и выбора вариантов ее решения до оценки и мониторинга результатов. Его характерными чертами являются: поиск альтернативных вариантов из приемлемых, выбор наиболее оптимальных; реализация стратегий с учетом человеческого фактора; эффективный мониторинг выполнения плана. Креативный менеджер освобождается от рутинной деятельности, поощряется индивидуальность, развивается творческий и мотивационный потенциал, на предприятии создается творческая атмосфера, которая повышает эффективность командной работы. Более того, менеджер использует нестандартную доступную информацию, технологии и другие виды ресурсов, что помогает принимать новые, оригинальные решения, повышающие качество управленческих