Креативный менеджмент как способ совершенствования направления "Кадры и образование" в цифровой экономике

КРЕАТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ КАК СПОСОБ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ НАПРАВЛЕНИЯ «КАДРЫ И ОБРАЗОВАНИЕ» В ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКЕ.

Аннотация: Статья посвящена решению проблем направления «Кадры и образование» в рамках Национальной программы «Цифровая экономика РФ» посредством метода креативного менеджмента – морфологической таблицы, направленной на генерацию идей, необходимых для устранения недостатков в рассматриваемом направлении.

Ключевые слова: креативный менеджмент, Национальная программа, Цифровая экономика РФ, Кадры и образование, морфологическая таблица.

CREATIVE MANAGEMENT AS A WAY TO IMPROVE THE DIRECTION OF “PERSONNEL AND EDUCATION” IN THE DIGITAL ECONOMY.

Abstract: the article is devoted to solving the problems of the direction "Personnel and education" in the framework of the National program "Digital economy of the Russian Federation" using the method of creative management – a morphological table aimed at generating ideas necessary to eliminate shortcomings in this direction.

Keywords: creative management, national program, digital economy of the Russian Federation, Personnel and education, morphological table.

Термин «менеджмент» появился в отечественной литературе в конце XX века. Само понятие означает управление социально-экономическими системами, процессами на уровне организации в рыночных условиях. Основной целью менеджмента является достижение желаемого результата в организации, отличающегося в лучшую сторону от существующего. Наилучшей ситуации в организации можно добиться в разных ее сферах. Именно поэтому менеджмент подразделяется на следующие виды: производственный менеджмент, финансовый менеджмент, управление маркетингом, кадровый менеджмент, управление эккаутингом, инновационный менеджмент.

В нынешнем веке инноваций появляются новые проблемы, решение которых требует нетрадиционных подходов в условиях непредсказуемости и неопределенности. Этот момент предполагает использование нового вида управления – креативного менеджмента. Он целесообразен в случаях неопределенности среды, неразвитых управляющих механизмов, постоянных изменений в различных сферах общества и борьбы с конкурентами. Основной задачей креативного менеджмента является разработка и реализация:

• нестандартных стратегий развития организации;

• оригинальных решений менеджера в условиях неопределенности;

• нетрадиционных нововведений.

Данные задачи решаются с использованием нетрадиционных методов, характерных и часто используемых для креативного менеджмента, известных как эвристические методы решения управленческих задач и генерирования идей. Среди основных методов можно выделить:

• мозговой штурм;

• 6 шляп Эдварда Де Боно;

• морфологический анализ, или морфологический ящик;

• метод инверсии;

• эвристические вопросы;

• синектика;

• организованные стратегии.

Креативный менеджмент активно используется в реалиях нашего времени - в условиях перехода к информационной экономике. Цифровая экономика требует решений и рефлексии на новые задачи в относительной нестандартной ситуации – в процессе проведения цифровизации социально-экономической сферы нашей страны. В России цифровая экономика активно начала развиваться с 2017 года, когда стартовала амбициозная глобальная Программа «Цифровая экономика Российской Федерации», в рамках которой определены цели и задачи по следующим 5 ключевым направлениям [6]:

• нормативное регулирование;

• формирование исследовательских компетенций и технологических заделов;

• информационная инфраструктура;

• информационная безопасность;

• кадры и образование.

Последнее является одним из важных направлений и, как ни парадоксально, одним из самых проблематичных. Если некоторые проблемы, стоящие