Инструменты формирования и оценки человеческого капитала организации

Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение

высшего образования

«ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РФ»

Департамент менеджмента

Дисциплина «Менеджмент»

Домашнее Творческое задание

«Инструменты формирования и оценки человеческого капитала организации.»

Выполнил:

Проверил:

Москва 2023

Оглавление

Введение​3

Основная часть​4

Стратегии формирования человеческого капитала​4

Оценка эффективности труда и управление талантами​5

Инновационные технологии в управлении человеческим капиталом​7

Оценка Человеческого Капитала: Шведская компания «Scandia»​10

Заключение​12

Список использованной литературы​13

Введение

В эпоху стремительных изменений и конкурентной борьбы, важность эффективного управления человеческим капиталом становится все более явной для успешного функционирования организаций. Человеческий капитал, представленный знаниями, навыками, опытом и мотивацией сотрудников, формирует основу организационной способности к инновациям и адаптации к переменам внешней среды.

Данное домашнее творческое задание посвящено изучению инструментов, которые содействуют формированию и оценке человеческого капитала в контексте современной деловой среды. В рамках задания мы рассмотрим не только техники подбора и развития персонала, но и аспекты оценки и управления талантами, способствующие созданию устойчивого и конкурентоспособного организационного окружения.

Исследование будет охватывать разнообразные темы, начиная от стратегий подбора и обучения персонала, и заканчивая инновационными методами оценки эффективности труда и управления карьерным ростом. При этом особое внимание будет уделено влиянию современных технологий, таких как искусственный интеллект и аналитика данных, на процессы управления человеческим капиталом.

Цель данного исследования - предоставить участникам глубокое понимание механизмов влияния человеческого фактора на успешность организации и выработать рекомендации по оптимизации процессов управления человеческим капиталом для достижения стратегических целей и устойчивого развития в современной бизнес-среде.

Основная часть

Стратегии формирования человеческого капитала

В рамках стратегий формирования человеческого капитала организации, ключевым аспектом является комплексный подход к процессам подбора, адаптации и развития персонала. Современные организации активно внедряют инновационные методы рекрутинга, включая использование данных и аналитики для выявления наиболее подходящих кандидатов. Подбор персонала становится более наукоемким процессом, при этом учитываются не только технические навыки, но и мягкие компетенции, которые играют важную роль в современной рабочей среде.

Важным элементом стратегий формирования человеческого капитала является процесс адаптации новых сотрудников. Эффективная адаптация включает в себя не только ознакомление с профессиональными