Инструменты формирования и оценки человеческого капитала в организации

Оглавление

Введение        3

Людские ресурсы и их роль в развитии организации        4

формирование человеческого капитала        5

Инструменты поддержки бухгалтерского учета, оценки человеческих ресурсов        7

Заключение        12

Список использованных источников        13

Введение

Человеческие ресурсы являются особенно важными активами бизнеса. Успех или неудача организации зависит от уровня и эффективности человеческих ресурсов. В настоящее время большая часть затрат и инвестиций в человеческие ресурсы не недооценивается. Большинство организаций рассматривают заработную плату или инвестиционные расходы на развитие сотрудников и другие расходы на человеческие ресурсы как расходы, которые не рассматривают их как расходы на инвестирование в активы в качестве человеческого капитала.

Между тем расходы организации на персонал, включая расходы на развитие персонала или затраты на подбор персонала, как правило, ежегодно увеличиваются. Инвестиции в развитие человеческих ресурсов считаются инвестициями, ориентированными на будущее, с надеждой на то, что качество человеческих ресурсов поможет организации развиваться, масштабироваться, создавать бренд и репутацию. Если компания не рассчитывает эти инвестиции в деталях и, в частности, не оценивает человеческие ресурсы, инвестиции будут сопряжены со многими рисками, и не оценивает эффективность будущих инвестиций.

Эффективное использование ограниченных ресурсов, наиболее важными из которых являются рабочая сила и деловая хватка, имеет важное значение для развития как организации, так и национальной экономики в целом. Питер Друкер сказал: "Независимо от того, каким количеством ресурсов обладает система, они не могут размножаться сами по себе. Благодаря силе и уму его основателей процветают как государство, так и бизнес. "Духовная и творческая работа теперь основана на знаниях и зависит от человеческих ресурсов. Математика и современная экономика.

По определению, оценивается потенциальный доход человека, включая природные навыки и таланты, а также образование и опыт. При принятии решения о будущем развитии компании анализ и оценка человеческих ресурсов в компании особенно важны.

Людские ресурсы и их роль в развитии организации

Организация, которая хочет стабильно функционировать и развиваться, должна иметь вклад многих различных ресурсов, таких как финансы, материалы, технологии, ICO, в которых человеческие ресурсы упоминаются как наиболее важный ресурс, определяющий успех организации.

• Человеческие ресурсы - это самый важный ресурс в организации:

Проще говоря, человеческие ресурсы включают в себя всех тех, кто работал в организациях и на предприятиях на самых разных должностях. Они являются основной силой, вовлеченной в деятельность организации, являются ключевыми действующими лицами в создании и продвижении сильных сторон бизнеса. Для любой организации рабочая сила также является самым необходимым и важным ресурсом, играющим решающую роль в прибыльности и развитии компании.

Это также связано с тем, что роль человеческих ресурсов настолько важна, что управление человеческими ресурсами всегда ставится организациями на первое место.

Исходя из характера работы, отдел кадров от менеджеров до сотрудников должен обладать базовыми знаниями о работе, которую они выполняют, осознавать свои обязанности, а также сопровождать вместе для реализации общих целей бизнеса. В частности, чтобы делать это хорошо, руководитель организации должен уметь мотивировать сотрудников и объединять людей.