Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Инновационная стратегия предприятия

Автор:   •  Январь 5, 2022  •  Практическая работа  •  1,616 Слов (7 Страниц)  •  235 Просмотры

Страница 1 из 7

Практическое задание 1
                 

Раздел 6. Инновационная стратегия предприятия

Задание 1

Определить оптимальную стратегию, которая обеспечит наибольшую прибыль предприятия, не зависящую от погоды.

Рекомендации по выполнению задания

При выборе оптимальной стратегии необходимо рассчитать варианты, учитывающие сезонные особенности климата, с двух позиций: предприятия и погоды. Сопоставляя все возможные варианты, чтобы вычислить, какой из них приносит наибольшую прибыль, мы также выявим оптимальное количество производимых товаров.

Условие задания

Предприятие производит тепловые пушки и вентиляторы, продажа которых зависит от погоды. В теплое время реализуют 1 500 тепловых пушек и 5 800 вентиляторов; в холодное – 4 700 тепловых пушек и 1 200 вентиляторов. Себестоимость одной тепловой пушки – 1 200 руб., а вентилятора – 800 руб. Цена одной тепловой пушки в месяц изготовления 5 тыс. руб. за штуку, после – 3 тыс. руб., вентилятора – 3 тыс. руб., после – 1 700 руб. На продажу всей продукции затрачивается 1 900 тыс. руб.

Решение

Предприятие имеет две стратегии: стратегия А с расчетом на теплое время и стратегию Б с расчетом на холодное время. Вторым «игроком» выступает природа, которая также имеет две стратегии: стратегия В – тепло, Г – холодно.

При выборе предприятием стратегии А стратегия природы будет В, прибыль составит:

 1500  (5000 – 1200) + 5800  (3000 – 800) – 1900000 = 16 560 000 руб.

         А в случае наступления холодов (стратегия природы – Г, предприятия – А):

1500  (5000 – 1200) + 1200  (3000 – 800) + (5800 – 1200) (1700 – 800) – 1900000 = 10 580 000 руб.

         Если предприятие выберет стратегию Б, то в случае теплой погоды (стратегия природы – В) прибыль составит:

1500  (5000 – 1200) + 1200 (3000 – 800) + (4700 – 1500)  (3000 – 1200) – 1900000 = 12 200 000 руб.

А в случае холодного времени (стратегия природы – Г, предприятия – Б):

4700  (5000 – 1200) + 1200  (3000 – 800) – 1900000 = 18 600 000 руб.

         Составим матрицу доходов:

 │16 560 000      10 580 000 │

 │ 12 200 000     18 600 000 │

         В условиях неопределенности наибольшую прибыль предприятие получит, если будет применять смешанную стратегию. Это позволит предприятию всегда получать среднюю прибыль независимо от погоды.

 Пусть х – частота применения стратегии А,

 (1 – х) – частота применения стратегии Б.

 В случае смешанной стратегии предприятие получит при стратегии В (тепло) и при стратегии Г (холодно) одинаковый средний доход:

16 560 000x – 12 200 000 (1 – x) = 10 580 000x + 18 600 000 (1 – x),

16 560 000х – 12 200 000 + 12 200 000х = 10 580 000x + 18 600 000 – 18 600 000х

36 780 000х = 30 800 000

 х = 0,837, (1 – х) = 0,163.

Следовательно, если предприятие будет применять стратегии в соотношении 83,7 : 16,3, то оно будет иметь оптимальную стратегию, которая обеспечит ему среднюю прибыль размером:

 16 560 000  0,837 + 12 200 000  0,163 = 15 849 320 руб.

При оптимальной стратегии выпуск продукции составит:

 (1500 тепловых пушек + 5800 вентиляторов)  0,88 + (4700 тепловых пушек + 1200 вентиляторов)  0,12 = 2021 тепловых пушек + 5050 кондиционеров.

 Из проведенных расчетов следует, что оптимальная стратегия предприятия заключается в производстве 2021 тепловых пушек и 5050 вентиляторов, что обеспечит ему доход в сумме 15 849 320 руб. независимо от погодных условий.

Практическое задание 2

Раздел 11. Инновационная сфера как объект финансирования

...

Скачать:   txt (17.4 Kb)   pdf (134.6 Kb)   docx (563 Kb)  
Продолжить читать еще 6 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club