Разработка инновационной стратегии предприятия ФГКУ комбинат «Сигнал» имени А.А. Григорьев Росрезерва

Ускорение темпов современной жизни, изменчивость финансовой ситуации в стране подчеркивают неустойчивые составляющие функционирования компаний, подвергают их постоянным и быстрым изменениям и адаптируются к выработке внешних требований.

Возможности компании имеют тенденцию меняться – это и есть основа для развития. Ситуация на рынке меняется почти каждый день, новейшие технологии появляются с интервалом от двух до трех раз в год.

В мировой экономической литературе «инновация» трактуется как превращение потенциала научно-технического прогресса в реальность, воплощаемая новыми продуктами и технологиями.[10]. Проблемы инноваций в нашей стране на протяжении многих лет развивались в экономических исследованиях для научно-технического прогресса (научно-технический прогресс).

Разработка и внедрение новых продуктов в производство имеет большое значение для компаний как способ повышения конкурентоспособности и устранения зависимости компании от несоответствия жизненного цикла продукта. В современных условиях обновления продукта происходят достаточно быстро.

Эффективность производства и конкурентоспособность продукции зависят от многих внутренних и внешних факторов, но в настоящее время больше зависят от выбора инвестиционной стратегии для развития организации. Инновация является одним из необходимых компонентов для успешного развития организации. Инновация характеризуется эффективностью инвестиций в развитие экономики, которые обеспечивают внедрение принципиально новых типов устройств и технологий для производства продукции, конкурентоспособной на отечественном и мировом рынке.

Создание стратегии любого предприятия направлено на решение задач технологического развития. Инновационная стратегия – важное звено экономической стратегии. Но все равно, приоритеты инновационной стратегии ограничены инновационным потенциалом.

Для практики управления очень важно исследование определенных характеристик инновационной стратегии. Неспособность адекватно оценивать разные ситуации в экономике, находить настоящие возможности и перспективы для развития предприятия и определяет актуальность данной темы.

В настоящее время создание стратегии инновационного развития рассматривается как конкретная цель с заранее определенными исходными данными и определенными целями, подтвержденными ресурсами владельца. Следовательно, суть разработки стратегии развития заключается в том, чтобы гарантировать правильное выполнение поставленных задач при минимальных затратах, не превышая степень доступных ресурсов.

В связи с вышеизложенным, целью выпускной квалификационной работы является исследование инновационной стратегии  ФГКУ комбинат «Сигнал» им.А.А.Григорьева Росрезерва, и разработка предложений по ее совершенствованию.

Чтобы достичь цели необходимо решить следующие задачи:

1. Рассмотреть определенные аспекты инновационной стратегии.

2. Изучить теоретические аспекты разработки инновационной стратегии.

3. Провести анализ Инновационной стратегии ФГКУ комбинат "СИГНАЛ" им. А.А. Григорьева Росрезерва.

4. Разработать инновационную стратегию ФГКУ комбинат «Сигнал» им. А.А.Григорьева Росрезерва.

Объектом исследования выпускной квалификационной работы является компания ФГКУ комбинат «Сигнал» им.А.А.Григорьева Росрезерва.

Предметом исследования является инновационная стратегия компании ФГКУ комбинат «Сигнал» им.А.А.Григорьева Росрезерва

ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ

1.1.Основные понятия инновационной деятельности предприятия

Нововведения - неотъемлемая часть  политики всех государств и разных компаний. Без этого звена любой бизнес обречен на гибель, а государство отстает от приверженных инновационных стран. Рыночная экономика характеризуется конкуренцией со стороны независимых компаний, залогом успеха которой является непрерывное развитие товаров и внедрение различного рода новшеств. Успешна на рынке та компания, у которой происходит постоянное развитие инновационной деятельности.