Инновационная стратегия предприятия (на примере Императорского фарфорового завода)

Содержание

Введение        3

Раздел I. Инновационные стратегии организации        5

1.1 Понятие и сущность инновационной стратегии организации        5

1.2 Виды инновационных стратегий        10

Раздел II. Оценка эффективности инновационного проекта        16

2.1 Описание предприятия        16

2.2 Инновационные идеи        24

2.3 Выбор инновации        26

2.4 Программа освоения новшества        29

2.5 Обоснование инвестиций в инновационную программу        30

Заключение        36

Список использованных источников        38

Введение

        Актуальность исследования инновационных стратегий организаций заключается в том, что инновации являются движущей силой как экономического развития страны, так и отдельного предприятия. Этим объясняется дуалистический характер инновационной деятельности -  с одной стороны, инновационная деятельность способствует росту и внутреннему развитию организации, то есть развивает микроэкономический уровень, с другой стороны инновационное развитие микроэкономического уровня обеспечивает повышательные тенденции в области макроэкономики. В целом, инновации способствуют повышению не только конкурентоспособности отдельных предприятий, но и увеличению конкурентоспособности страны. Инновационная стратегия любой организации опирается на стратегию долговременного роста и в инновационной стратегии разрабатываются определенные меры по достижению этого роста. Отличие инновационной стратегий от других стратегий предприятия чаще всего заключается в том, что рост должен носить качественный характер, а не только количественный (каким он может быть в рамках стратегии развития). Инновационная стратегия реализуется в организации путем проведения инновационной политики, включающей в себя определение целей внедрения (стадии, предшествующей инновационному процессу) и целей инновации (стадии, включающей инновационной процесс). При формировании инновационной стратегии компании затрагиваются практически все сферы деятельности – от сертификации и технического перевооружения до разработки мер, связанных с реализацией маркетинговой политики.

        Объектом исследования в данной работе являются инновационные стратегии организации.

        Предмет исследования – Открытое акционерное общество «Императорский Фарфоровый Завод», являющееся одним из старейших заводов не только в России, но и в мире. ОАО «Императорский Фарфоровый Завод» находится по адресу: 192171 г. Санкт-Петербург, проспект Обуховской обороны, дом 151.

        Основная цель работы – провести исследование основных инновационных стратегий организации.

        Задачами работы являются:

1. Определить понятие и сущность инновационной стратегии;
2. Рассмотреть виды инновационной стратегии;
3. Провести оценку эффективности инновационного проекта на ОАО «Императорский Фарфоровый Завод».

Исследование строилось на анализе теоретической литературы по управлению инновациями. Основными источниками послужила периодическая литература. Хотелось бы выделить такие статьи как: Е.Е. Елькиной «Методологические проблемы инновационной деятельности», М.Б. Яненко, М.Е. Яненко, В.П. Галенко «Проблемы развития инновационных стратегий в ритейле», М.Ю. Махотаевой, Фихтнер О.А., Григорьевой О.В. «Механизм реализации стратегии инновационного развития». В вышеуказанных и других научных работы подробно освещены вопросы, касающиеся определения инновационной стратегии организации и обоснованы научные классификации по видам инновационных стратегий.