Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Оценка конкурентных преимуществ компании Nestle на основе теории конкурентных преимуществ М. Портера

Автор:   •  Май 9, 2022  •  Реферат  •  2,991 Слов (12 Страниц)  •  512 Просмотры

Страница 1 из 12

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ[pic 1]

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

«САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Факультет экономики и финансов

Кафедра Мировой экономики и Международных экономических отношений

Аналитическая работа

по дисциплине

«Мировая экономика и Международные экономические отношения»

Тема:

Оценка конкурентных преимуществ компании Nestle

на основе теории конкурентных преимуществ М. Портера

Выполнила    Патрушева Анна Александровна        

Группа           Э-1902                                                              

Санкт-Петербург

2022

Оглавление

Введение        3

Оценка состояния конкуренции (воздействие 5-ти движущих сил конкуренции) в соответствующей отрасли.        4

Расчёт приблизительного значения индекса транснационализации компании.        7

Позиция Nestle в отрасли, сфера конкуренции или широта цели, на которую Nestle ориентируется в рамках отрасли, и ее стратегическое преимущество        8

Типовая стратегия Nestle, согласно теории М.Портера.        10

Оценка основных факторов среды, определяющих конкурентные преимущества компании на внутреннем и внешнем рынках, включая государственную политику на данном рынке.        11

Конкурентные преимущества компании (низкие издержки производства, владение патентом, особый характер взаимоотношений с клиентами и т.п.).        12

Прочность конкурентных преимуществ компании, действия, необходимые для их укрепления.        14

Осуществление экспансии на зарубежные рынки, и внешнеэкономическая стратегия Nestle.        15

Заключение        17

Список использованной литературы        18

 


Введение

Nestle – транснациональная компания, основанная в Швейцарии и производящая продукты питания. К основным товарам данной компании относятся: растворимый кофе, корм для домашних животных, косметика, детское питание и молочные продукты, шоколад и многие другие.

Компания была основана в 1866 году, а в начале 1990-х у нее были фабрики в таких странах как США, Великобритания, Германия, Испания.

В линейку продукции Nestle входит более 2000 брендов – от легендарных и известных во всем мире до популярных локальных торговых марок. Они ведут бизнес в 187 странах мира, имеют 461 фабрику и промышленные предприятия в 83 странах. В России данную компанию представляют около 50 различных брендов: Gerber, Nesquik, NUTS, Nescafe и так далее. В России находится 11 предприятий Nestle.

Nestle входит в топ крупнейших российских производителей питания в 2021 году, а также занимает лидирующие позиции в рейтингах мира. В рейтинге Forbs Global 2000 в 2021 году Nestle занимала 39 место [9].

Ассортимент продукции очень велик и насчитывает около 8500 товарных знаков, при этом данная продукция повседневного и широкого потребления.


Оценка состояния конкуренции (воздействие 5-ти движущих сил конкуренции) в соответствующей отрасли.

Анализ элементов микросреды проводится на основании метода «5 конкурентных сил Портера». При анализе используются следующие составляющие:

1. Соперничество существующих конкурентов.

2. Угроза вхождения (появления) новых конкурентов.

3. Угрозы со появления товаров-заменителей.

4. Способность покупателей.

5. Способность поставщиков.

Соперничество существующих конкурентов. Российский рынок кофе стал объектом внимания практически всех ведущих мировых производителей, которые уже утвердили на нем свои марки и приготовились к решительной борьбе за его раздел. Круг иностранных участников российского кофейного рынка сегодня составляют такие компании, как Nestle, Kraft Jacobs Suchard, Elite, Julius Meinl, El Gusto, Paulig, Monterrey, Eastco, Cafe Soluvel, Future Enterprises, Lavazza, Segafredo, Illicaffe и другие.

...

Скачать:   txt (40.1 Kb)   pdf (175.3 Kb)   docx (36.8 Kb)  
Продолжить читать еще 11 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club