Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Стратегічне планування і маркетинг

Автор:   •  Февраль 16, 2020  •  Курсовая работа  •  8,061 Слов (33 Страниц)  •  401 Просмотры

Страница 1 из 33

УНІВЕРСИТЕТ ІМЕНІ АЛЬФРЕДА НОБЕЛЯ

 КАФЕДРА МІЖНАРОДНОГО МАРКЕТИНГУ

Представлено на кафедру ____________

(дата, підпис секретаря кафедри)

Рецензування ______________________

__________________________________

(кількість балів, «до захисту» («на доопрацювання»),

дата, підпис, керівника курсової роботи)

Захист ____________________________

(кількість балів, дата, підпис керівника курсової роботи)

Підсумкова оцінка ______________

______________ (кількість балів, оцінка

за 4-х бальною системою, дата, підпис керівника    курсової роботи)

КУРСОВА РОБОТА

з дисципліни

 “Маркетинг”

на тему

«Стратегічне планування і маркетинг»

Студентки  Данільчук Ольги Юріївни

Групи  МГр-17

Керівник курсової роботи

Тараненко І.В., д.е.н., професор

                                                

Дніпро

                2019

ЗМІСТ

ВСТУП …………………………………………………………………….....

3

РОЗДІЛ 1. СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ І МАРКЕТИНГ

 6

1.1. Сутнісні аспекти стратегічного планування

6

1.2. Дев’ять етапів стратегічного планування

7

1.3. План маркетингу як елемент стратегічного планування

14

РОЗДІЛ 2. СЕГМЕНТУВАННЯ ЦІЛЬОВОГО РИНКУ І ПОЗИЦІОНУВАННЯ  ПРОДУКЦІЇ ПІДПРИЄМСТВА……………………

23

2.1. Характеристика підприємства. …………………………………………..

23

2.2. Вибір і аналіз цільового ринку. Сегментування цільового ринку…….

29

2.3. Вибір організацією цільових сегментів ринку………………………….

31

2.4. Позиціонування товару на обраних сегментах цільового ринку……….

35

ВИСНОВКИ…………………………………………………………………..

39

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ ………………………………..

42

ВСТУП

        Управління (менеджмент) - це комплекс заходів (включаючи планування та прийняття рішень, організацію, керівництво, таке як керівництво і контроль над людьми), спрямованих на організаційні ресурси (кадрові, фінансові, матеріальні та інформаційні) і використовуваних з метою ефективного та результативного досягнення цілей організації.

        Управління організаціями зводиться до прийняття постійних управлінських рішень, деякі з яких стають рутинними. Частина виводиться із змін, що відбуваються у зовнішньому і внутрішньому середовищі організації. У літературі процес прийняття рішень пов'язаний з процесом вирішення проблем [5, с.18].

        Концепція стратегії походить від грецьких «стратегів» - стратега-лідера, лідера, менеджера, майстри (від «стратос» - армія і «агейн» - лідер). Спочатку термін походить з поняття командувати армією, бойового планування і вмілого мистецтва війни. Стратегічне управління також розглядається як спосіб дії і грунтується на виявленні критичних (стратегічних) факторів, також заснованих на вивченні та визначенні взаємозалежності і впливу на майбутнє компанії. Стратегічне управління - це складний процес, який схильний до еволюції і є основним фактором успіху компанії. Важливою функцією є також відповідність концепції розвитку прогнозом з урахуванням мінливих ситуацій, що створюють ринкові умови і навколишнє середовище.

        Суть стратегії полягає в створенні унікальної компанії, що дозволяє як співробітникам, так і навколишньому середовищу чітко відрізняти бізнес від конкурентів. Чітко візуалізувати і асоціювати ім'я компанії, незалежно від того, чи є це кафе, готель, склад або перукарня. Стратегія дає нам несхожість, яка відрізняє компанію від її конкурентів. Компанія повинна сприйматися навколишнім середовищем інакше, ніж інші компанії в галузі, щось повинно виділятися в манері, зрозумілій для клієнтів. Відчуття унікальності також повинні мати співробітники, а не тільки власник бізнесу. Ця стратегія має бути присутня в кожній дії компанії, в її повсякденному житті, повинна свідомо реалізовуватися і застосовуватися кожним співробітником.

...

Скачать:   txt (112.6 Kb)   pdf (572.1 Kb)   docx (807.1 Kb)  
Продолжить читать еще 32 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club