Стратегічне планування та шляхи його реалізації у П(ПО)СП “Світоч”
Автор: 355789 • Февраль 5, 2019 • Курсовая работа • 16,844 Слов (68 Страниц) • 641 Просмотры
Тема: Стратегічне планування та шляхи його реалізації у П(ПО)СП “Світоч”
ЗМІСТ
ВСТУП 4
РОЗДІЛ 1 ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУВАННЯ 6
1.1. Сутність та характеристика стратегічного планування 6
1.2. Особливості формування стратегій підприємства 11
1.3. Сучасні моделі стратегічного планування 17
РОЗДІЛ 2 ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ ПЛАНУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ П(ПО)СП “Світоч” 24
2.1. Організаційно-економічна характеристика діяльності
СП “Світоч” 24
2.2. Оцінка фінансового стану П(ПО)СП “Світоч” 30
2.3. Ефективність планової роботи підприємства 41
2.4. Стратегічний аналіз діяльності підприємств 47
РОЗДІЛ 3 ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУВАННЯ НА П(ПО)СП “Світоч” 59
3.1. Визначення місії та стратегічних цілей 59
3.2. Обґрунтування вибору стратегії розвитку та конкурентної
стратегії підприємства 66
3.3. Організація системи стратегічного планування та його інформаційне забезпечення 72
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 78
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 82
ДОДАТКИ 86
ВСТУП
Актуальність теми. В сучасних умовах господарювання, зростання динамічності та невизначеності зовнішнього оточення обумовлює проблему своєчасної адаптації підприємства до умов, які змінюються, що й передбачає успішне функціонування підприємства на ринку. Для вирішення даної проблеми використовується концепція стратегічного управління, основною ланкою якого є стратегічне планування. Зважаючи на це, дана проблема дослідження є достатньо актуальною, стратегічне планування залежить від практичних вмінь та навичок проведення стратегічного аналізу, генерування альтернативних стратегій, складання стратегічного плану та формування стратегічної політики підприємства.
Мета роботи полягає у здійсненні оцінки ефективності та формуванні системи стратегічного планування діяльності на приватно-орендному сільськогосподарському підприємстві “Світоч”.
Для досягнення поставленої мети, потрібно визначити наступні завдання:
- узагальнити основну суть системи стратегічного планування;
- визначити особливості формування стратегій підприємства;
- охарактеризувати моделі стратегічного планування;
- проаналізувати фінансовий стан підприємства “Світоч”;
- здійснити стратегічний аналіз діяльності П(ПО)СП “Світоч”;
- з’ясувати суть формування системи стратегічного планування;
- визначити місії та стратегічні цілі підприємства;
- обгрунтувати вибір загальної та конкурентної стратегії.
Об’єктом дослідження є процес стратегічного планування на приватному сільськогосподарському підприємстві “Світоч”.
Предметом дослідження є стратегічне планування та шляхи його реалізації на підприємстві. Дослідження здійснювалося на матеріалах П(ПО)СП “Світоч”.
...