Індивідуальне завдання з «Стратегічний менеджмент та маркетинг»

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

КИЇВСЬКИЙ УНІВЕРСИТЕТ ТУРИЗМУ, ЕКОНОМІКИ І ПРАВА

Кафедра готельно-ресторанної справи

Індивідуальне завдання з дисципліни

«Стратегічний менеджмент та маркетинг»

                                                                                          Виконав: студент

                                                                                         1 курсу, гр. ОП58-17

                                                                                              Спеціальність: облік і                    

                                                                               оподаткування                                                                                  

                                                                                        Викладач: к.е.н доц.

                                                                              Самонова Т.Б.

Київ – 2017

ЗМІСТ

Вступ………………………………………………………………………......3

1. Формування місії підприємства………………………………………….4

2. Визначення цілей підприємства………………………………………….6

3. SWOT-аналіз……………………………………………………………….7

4. Дослідження ринку, на якому працює підприємство……………………8

5. Формування стратегії підприємства…………………………………….11

6. Розробка програми маркетингу………………………………………….12

7. Організаційна структура підприємства………………………………….13

8. Контроль діяльності підприємства………………………………………15

Висновок……………………………………………………………………….18

Список використаних джерел…..……………………………………………20

Вступ

Основний зміст маркетингу полягає в тому, що будь-яке господарське рішення повинно прийматися на підставі аналізу ринкової ситуації та тенденцій її зміни. Метою маркетингових досліджень є забезпечення підприємств надійною і достовірною інформацією про ринок, структуру і динаміку попиту, смаки і бажання споживачів, створення асортименту, що відповідає вимогам ринку і що задовольняє попит краще ніж товар конкурента.

Метою статті є розкриття сутності маркетингових досліджень, моніторинг ринку і визначення основних тенденцій його розвитку.

Практика управління бізнесом показує, що переважає менеджмент поточної ситуації, тобто оперативне управління з великим або не дуже великим рівнем професіоналізму. Як правило, питання стратегічного розвитку та управління у керівників верхньої ланки не є пріоритетними, що негативно відбивається на ефективності поточного управління. Позитивний досвід використання стратегічного менеджменту процвітаючих фірм підтверджує сказане і підкреслює необхідність застосування планування для підвищення ефективності.

Маркетинг трактується як складна система взаємозалежних предметів, цінностей, дисциплін і методів, які розвиваються для подолання незліченних і різноманітних по своєму розміром проблем, складнощів і невизначеностей, які притаманні підприємницької діяльності. Постійний пошук усе більш ефективних управлінських рішень, концепцій і процесів для усунення стихійних наслідків диктується конкурентною боротьбою, а ціною програшу є догляд з ринку, в той час як ціна перемоги може стати поштовхом у розвитку діяльності на більш високому якісному рівні. Все це зумовлює актуальність теми даної роботи.

1. Формування місії підприємства

ТОВ "АНТЕС ПЛЮС" знаходиться в м.Київ, проспект Возз'єднання 19, офіс 208

Тел/факс: (044) 501-09-85

e-mail: inform@antes-plus.com.ua

ТОВ "АНТЕС ПЛЮС" пропонує повний комплекс послуг з проектування, виробництва та встановлення стелажного обладнання на складах, в логістичних комплексах, в розподільних центрах, в приміщеннях офісів і магазинів.

Стелажі для зберігання палет виробляються і поставляються споживачам з 1999 р, і відрізняються високою надійністю, швидкістю і зручністю збірки і переустановлення рівнів в процесі експлуатації.