Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Организация продажи игрушек, на примере магазина №29 “Детский мир”

Автор:   •  Март 23, 2019  •  Реферат  •  1,209 Слов (5 Страниц)  •  1,054 Просмотры

Страница 1 из 5

4. Организация продажи игрушек, на примере магазина №29
“Детский мир”

4.1. Торгово-организационная характеристика магазина №29 “Детский мир” филиал “Продтовары”, Лунинецкого райпо

Торговый объект находится в городе Лунинец, улица 50 лет Октября, 7.  Форма собственности в магазине кооперативная. Метод продажи комбинированный (самообслуживание + через прилавок). В магазине находится три помещения: торговый зал, складское помещение, бытовая комната. Свободная (произвольная) планировка – расстановка оборудования без геометрической схемы, по свободному рисунку. Размер торговой площади: 123 метра квадратных.

Магазин “Детский мир” по будним дням работает с 9 часов утра до 19 часов вечера, а в воскресенье с 9 часов утра до 15 часов дня. Магазин работает без перерыва на обед. [Приложение А]. В нем работает четыре продавца. Один продавец четвертого разряда(заведующая), два пятого разряда и один седьмого.

План товарооборота за последние три месяца

Март

95 %

Апрель

100 %

Май

80 %

Размер торговой площади магазина №29 “Детский мир” 123 метра квадратных. Торговая площадь предприятия отвечает техническим, санитарным, противопожарным и другим требованиям, содержится в образцовом санитарном и техническом состоянии, используется максимально эффективно.


Эффективность использования торговой площади оценивают по следующим показателям:
Куст. S=S уст./S торг. 2. Зала—коэффициент установочной площади (не менее 0,29—0,32%)

К дем. =S дем. /Б торг. Зала—коэффициент демонстрационной площади (не менее 0.75%) 

Установочная площадь 35 метров квадратных. Коэффициент установочной площади равен отношению установочной площади к площади торгового зала:

35/123=0, 29

Демонстрационная площадь равна 92 метра квадратных. Коэффициент демонстрационной площади равен отношению демонстрационной площади к площади торгового зала:

92/123=0, 75.

Можно сделать вывод, что установочная и демонстрационная площадь используется эффективно.

Основные поставщики (заявку оформляют до 25 числа)

Место нахождение поставщика

Ассортимент

СООО “ПП Полесье”

Беларусь, город Кобрин

Пластмассовые игрушки

УП “БелКукла”

Беларусь, город Могилев

Мягконабивные игрушки

ОАО “Актамир”

Беларусь, город Гомель

Куклы

СООО “Волшебный мир”

Беларусь, город Марьина горка

Конструкторы, настольно-печатные игры, игры детские развивающие

4.2. Ассортимент игрушек, анализ полноты ассортимента на примере магазина №29 “Детский мир”, филиал “ПРОДТОВАРЫ”, Лунинецкого РАЙПО.

Полнота ассортимента за последние три месяца:

Вид товара

По заявкам потребителей

Фактически

Коэффициент полноты ассортимента

Март

Апрель

Май

М

А

М

Март

Апрель

Май

Мягконабивные игрушки

9

9

9

9

9

9

1

1

1

Пластмассовые игрушки

8

8

8

9

10

9

1, 125

1, 25

1, 125

Игрушки из ПВХ, в том числе мячи

6

6

6

7

6

6

1, 16

1

1

Конструкторы, настольно-печатные игры, игры детские развивающие

6

6

6

6

6

6

1

1

1

Куклы

5

5

5

5

6

6

1

1, 2

1, 2

Карнавальные костюмы (в сезон: с ноября по декабрь)

1

1

1

1

1

1

1

1

1

Велосипеды детские (2-, 3-колесные) (в сезон: с апреля по сентябрь)

1

1

1

1

1

1

1

1

1

 

4.3. Технология торговли игрушек в магазине № 29 “Детский мир”

Торгово-технологический процесс в магазине – это совокупность торговых и технологических процессов, последовательно взаимосвязанных, целью которых является доведение товаров в широком ассортименте и надлежащего качества до потребителей с наименьшими затратами труда и времени.

[pic 1]

Грузовые машины приезжают на крыльцо в течении дня, не причиняя неудобств ни машинам, ни людям. Водитель сам выгружает товар, продавцы тоже помогают ему с этой работой. Думаю, иногда он просто не может справиться сам, ему нужна помощь, игрушки же тяжелые. Поступившие в магазин товары доставляют в зону приемки. Приемка товаров является одной из важных операций торгово-технологического процесса магазина и проводиться лицами, на которых возложена материальная ответственность. Приемке и оприходованию подлежат только доброкачественные товары, отвечающие требованиям стандартов и технических условий. Материально ответственное лицо должно хорошо знать правила и сроки приемки, уметь составлять все необходимые документы, быть компетентными в вопросах определения количества и качества товаров. Понятие комплектности товара проверяется путем установления наличия перечисленных составных частей товара, указанных в договоре. В процессе приемки работники магазина выявляют качество и комплектность товаров, а также соответствие тары, упаковки и маркировки товаров установленным требованиям. Проверка качества и комплектности товара осуществляется двумя основными способами: сплошным и выборочным. Сплошной проверке подвергаются товары, поставляемые в таре или упаковке. Выборочной - товары, поставляемые навалом.

Четкая организация приемки товаров по качеству, правильное размещение их в торговом зале - важная составная часть технологического процесса на розничных торговых предприятиях. От правильной организации приемки товаров зависит сохранность материальных ценностей, ход реализации товаров. После разгрузки и приемки игрушек, часть товара помещают в соответствующую зону хранения, другую часть - на реализацию в отдел. Подготовка игрушек к реализации заключается в освобождении от упаковки, осмотра внешнего вида, проверке наличия комплектующих, облагораживание внешнего вида.

Товар поступает на склад магазина в разной таре. Вместе с товарами в магазин поступают сопроводительные документы, а именно товарные или товарно-транспортные накладные, а также документы, подтверждающие качество товаров, памятки по эксплуатации.

При выкладке товаров применяются вертикальный, горизонтальный и комбинированный способы его размещения. При горизонтальной выкладке та или иная группа товаров размещается вдоль полок оборудования. Комбинированный способ выкладки включает горизонтальную и вертикальную выкладку.

Размещение товаров - это система размещения их на отдельных участках в зоне обслуживание по различным признакам, присущим данным изделиям.
Продавцы раскладывают товары в соответствии с частотой спроса. Например, закрепляют постоянное место за товарами, что помогает быстро ориентироваться покупателям в торговом зале, ускоряет процесс продажи, повышает эффективность труда рабочих магазина. Размещая товары в торговом зале, мы помним, что в первую очередь реализуются товары, которые разложены в местах хорошо видных покупателям.
Продавцы следят за правилами выкладки товара и за условиями хранения игрушек в торговом зале.

Продавец должен квалифицированно рассказать покупателю о качестве, свойствах, особенностях материала, способах ухода игрушек.

Заключение

Перед тем как сделать итоговые выводы по письменной экзаменационной работе, я бы хотел написать пару предложений о своих впечатлениях по группе товаров “игрушки”.

Еще на втором курсе, я проходил практику в магазине «Детский мир», там мне было достаточно легко и интересно работать с этой группой товаров. У многих мальчиков и девочек в детстве были игрушки, как и у меня, мне нравились все мои игрушки: роботы, машины, бакуганы, волчки и другие. Делая экзаменационную работу, я заглянул в свой шкаф где находилось много моих старых игрушек. Я получил флешбэк – это очень приятное чувство. Уж очень повезло мне с этой группой товаров, я бы мог написать много всего про мои любимые игрушки, но это не очень так и важно. Игрушки – это счастье любого ребенка. Думаю, я закончил, теперь пора перейти к основным выводам по проделанной работе.

Моя письменная экзаменационная работа состоит из теоретической и практической частей. В теоретической части была изучена классификация ассортимента игрушек, дана подробная характеристика ассортимента товаров данной группы, рассмотрены требования к качеству, правила упаковки, маркировки, хранения и транспортировки. Как уже было написано, объектом для исследований был взят торговый объект №29 «Детский мир» филиал «Продтовары» Лунинецкого райпо.

В практической части мною дана торгово – организационная характеристика данного торгового объекта: его ведомственная принадлежность, место нахождения, планировка, режим работы, состав работников и их должности, разряды; было проанализировано выполнение плана по товарообороту за последние три месяца; проанализирована эффективность использования торговых площадей.

...

Скачать:   txt (18.3 Kb)   pdf (146.8 Kb)   docx (33.9 Kb)  
Продолжить читать еще 4 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club